头脑风暴法是一种集体研讨行为，商管教育均将其作为一项重要的管理决策过程及方法涵括在内。以下为大家介绍下注册会计师公司战略与风险管理中关于运用头脑风暴法应遵守哪些原则的内容。

　　一、头脑风暴法的主要优点与局限性

　　1、主要优点

　　(1)激发了想象力，有助于发现新的风险和全新的解决方案。

　　(2)让主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通。

　　(3)速度较快并易于开展。

　　2、局限性

　　(1)参与者可能缺乏必要的技术及知识，无法提出有效的意见。

　　(2)由于头脑风暴法相对松散，因此较难保证过程的全面性。

　　(3)可能会出现特殊的小组情况，导致某些有重要观点的人保持沉默而其他成员成为讨论的主角。

　　(4)实施成本较高，要求参与者有较好的素质，这些因素是否满足会影响头脑风暴法实施的效果。

　　二、运用头脑风暴法应遵守原则

　　1、庭外判决原则。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段，此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想，而不管其是否适当和可行。

　　2、自由畅想原则。欢迎各抒己见，自由鸣放，创造一种自由、活跃的气氛，激发参加者提出各种荒诞的想法，使与会者思想放松，这是智力激励法的关键。

　　3、以量求质原则。追求数量。意见越多，产生好意见的可能性越大，这是获得高质量创造性设想的条件。

　　4、综合改善原则。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外，鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合，强调相互启发、相互补充和相互完善，这是智力激励法能否成功的标准。

　　5、突出求异创新，这是智力激励法的宗旨。

　　6、限时限人原则。

　　综上所述头脑风暴法是为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。更多内容请参考东奥会计在线。