2、上午处理一个问题，之后建了一个模型；下午开了一个会，发现其实会议效率真的很低，总是胡乱决策或者围绕在一些不重要的事情上反复地争吵。当然我突然意识到一个问题：大概我是有点儿不太喜欢一类人，表面上做的滴水不漏，但似乎很多动作都是在甩锅，而且上纲上线，你也不能说他咋样。更加重要的是，一般其他人不会说，他是会说，于是似乎他是多对的，大概就是会哭的那一类孩子。我不知道，反正感觉怪怪的。

3、下午的时候，再一次想到了困扰我的问题，我看了一下考虑周围单块蒙皮上的长桁，也不太可能发生塑性屈服，所以我的假设是对的，也是在现有的保守上一个比较合适的做法。当然，这么明显的，我不知道是大家习惯了沿袭惯例还是都不愿意承担责任，都不这样做，最后的结果就是我头疼的发现明明可以做更少的改动，然后提高经济性，不过后来是选了更加保守的做法。这个时候我想到为什么大家不太愿意在体制内的原因之一吧。后来我也有点儿释怀，你得自己不断提高，不是为了部门，也不是为了单位，而是为了自己的职业素养。当然可能提高了也不会离开，但把问题搞明白。是对知识的尊重。

4、结合上午的会，可能在这个环境确实做多错多，那么从反面来看，做得多会招人嫌弃，甚至影响考核，但从正面看，容错空间也比较大，多以很多事情可以主动争取去做。而对于党员活动，我其实很好奇为啥一定要在公共交通便利的情况下一定要有大巴，为啥一定要提供餐食。等等，我想试一试。