2023-11-15
(2023-11-16 20:17:52)
不知道该咋形容这一天,晚上其实是十点半左右的时候把未完工项目分发完毕。然后早上一大早起来到了单位,想着把报告编好,结果发现不知道是自己没有准备好还是整个流程被打乱了,反正各种事情都不是很顺利,于是一个上午不停的有人在催促,自己也在努力的写报告,但折腾了一天,大概是晚上才发布,但也发生了存在错误,然后又再次升版的情况。感觉整个人一天好像很忙碌,好像很努力,但到底是干了有利的事儿还是成为了阻碍地因素,我自己其实也不太明白。甚至很多时候也担心别人指责自己,担心自己影响了所谓的整个进度,当然,以我这种习惯于刀刃向内的人,其实不会很理直气壮的抱怨项目的计划制定的有问题,也不会贸然的指责质量想要跳过程序,或者质量在最后一刻才新提上来一些评估等等。当然我也并没有因为自己是带着伤腿、坚持到最后一刻而理直气壮,只不过是在这个过程中,在想这个事情的节奏,整个事情的流程,整个事情的顺序。大概我明白了一些:一个是我自己确实也是第一次做,没有什么节奏感和时间感;另外就是其他人也是如此,对于顺序好像也不是那么遵守,突然的时间加快之后,想的并不是加快每个流程中的速度而是跳过一些流程,最后的结果可能是比较乱。大概是晚上十点多,我把报告发出来,帮人过了流程,最后走到了总师,然后发了蓝信,是第二天的上午九点四十发布,也算是一件事儿了了。当然也有很多想法:
1)虽然这一天看起来很忙碌,但我真的开心吗?而我的不开心到底是自己无能的不开心还是因为整个过程的混乱不开心?在这个过程中我有没有成就感,还是会想:做多错多?那么到底是我自己害怕犯错还是因为整个过程确实比较无意义,都似乎套路?当时我其实心里想着以后再也不会干这档子事儿,做好有限的本职就行。不过现在想来,我还是存在害怕错误的问题,既然流程混乱,那么把他理顺,让后来人比较好做,本来就是我提高自己和能够做的事情。
2)在整个过程,尤其是一堆人干的过程中,真的不是一个人干好就行,而是监督整个流程的运行可能更加重要。比如设计的评估确认,比如我们自己的评估也是存在问题的,而且缺乏一个审核的过程,等等。所以,后面就是总结整个流程和节点,监督按照正常的程序走和卡住节点(大概有点儿门禁管理的味道)。需要研究流程管理,和画出整个流程图。
3)我到底是想做单独的技术工作还是需要提高到更多涉及更多专业的事儿?其实我自己是有点儿举棋不定的,真的应该好好考虑清楚。管理的事儿,真的需要好好琢磨。
4)在困难面前,你能保持乐观,保持行动吗?这是对个人品质的锤炼。
晚上,错过了办住院时间,好在媳妇儿找到了急诊处,自己也算是入了医院。大概九点多处理了几个问题。之后电话、文件等等。
喜欢
0
赠金笔
加载中,请稍候......