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商品专员月度绩效考核细节与标准-服装商品管理这么玩

(2019-11-26 09:56:55)
标签:

补货

飞天说商品管理

服装商品管理

数据分析

1)、区域零售指标完成率指标,考核权重50,得分区间--60分。区域零售指标完成率得分计算办法:把考核期的区域实际零售指标完成率乘以权重60,就是零售指标完成率的得分,最高可以到72分。零售指标完成率=(实际零售值/零售指标值)*100% 零售指标完成率 指标得分=零售指标完成率*权重 

https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_gif/ks7yicLewYAS2gMmy6tFeOwekWPxNPH0AiaEemAROvJcG3cgbnz8TAI2lx9EOOxlCAUWoXPmJQicXvXYeZUEpHnqg/640?wx_fmt=gif&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1

2)、各类店铺上货标准占比完成率,考核权重20。按照店铺分类表,A、B、C类等店铺上货比例为标准,(即:A类店铺,应季货品占比80%—100%;B类店铺,应季货品占比60%—80%;C类店铺,应季货品占比30%—60%)。月底根据到货率分析店铺上货率。店铺上货标准占比完成率=分析出各类店铺应季货品占比/各类店铺上货标准占比*考核权重)


3)、各类店铺齐码率指标,考核权重15。
根据各类店铺上货SKU量,每月分2次(半月1次)与当前库存对比,计算每个商品专员所负责区域的店铺齐码率,将2次齐码率取平均值即为该商品专员本月店铺齐码率。核算方式:单店店铺齐码率=月中+月底店铺上货SKU对比仓库SKU尺码求出尺码比例/2;负责区店铺齐码率=单店店铺起码率之和/负责店铺数量; 4)、店铺存销比完成率,考核权重15.每月将计划存销比指标。存销比完成率计算方式如下:存销比完成率=负责区店铺(当月初库存+月底库存)/2/负责区店铺销售额/计划存销比*权重

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