通往佛殿的小道上，既有香花，也有毒草，可见佛能容忍。

在企业经营中，一个优秀的、水平高的老板，必然是兼容并蓄的，只要人才对其经营有用处，只要人才对其企业发展有好处，都会拿来使用的。所以在一家做得大而强的企业中，有君子，有小人；有能人，也有蠢人。

我们常常说，老板能用君子是能耐，能用小人是水平。一个能用好小人的老板，当然是有水平的老板，因为这足以体现其驾驭人才的能力和水准。而越是那些能够做大做强的老板，越明白小人的必不可少。

我在很久以前，一直自认为工作能力强，品德超级好，才华横溢，始终对那些使用小人的老板不太理解，总觉得这些老板太没品位了，也太不会识人用人了。怎么连大家都嗤之以鼻的小人，他们也喜欢用，而且好像还特别信任一样。

但是如今终于想明白了，小人自有其不可替代的价值所在；甚至对一些老板来说，小人比我这种自诩德才兼备的人还更有价值。

那么，对于一个老板来说，小人好在什么地方呢？价值在什么地方呢？

价值一，老板怎么说，小人就怎么做

小人通常是很听话的，他们普遍对老板很忠诚。所以老板怎么说，他们就会怎么做。老板怎么安排，他们就怎么执行。

所以在一些公司里，大会开完了，任务布置好了，老板还会找他信任的小人，来开个小会，私下交代一些事情。

之所以这样，当然是因为摆在台面上和摆不到台面上的事情，公司经营都是需要做的，老板控制企业也都是需要做的。

价值二，小人让老板感到自己更像老板

凡是小人，无不善于奉承巴结，善于拍老板的马屁，善于揣摩老板的言外之意。他们在老板面前表现出的顺从、服从和恭恭敬敬的态度，总会让老板感到自己的重要性和了不起，总会令老板感觉到自己像一个大人物。因为获得了恭维，获得了崇敬，获得了舒坦，所以在面对小人的时候，老板总能感到很自在。

有没有哪个老板不喜欢被人拍马屁呢？确实有，但是凤毛麟角。因为被人拍马屁的感觉，实在是很美妙，实在是很舒服。

那些善于恭维老板的小人，很会找各种各样的不同场合，拍老板的马屁。而很多老板，即便知道那不过只是哄自己开心的话而已，也照样来者不拒。

相比小人，那些在专业方面很厉害的、能力强的正人君子，当然不屑于去拍老板的马屁，这些人有时甚至还会教训老板；因为就算离开了这家公司，他们照样会找到下一个好单位。

价值三，小人是老板的耳目，是老板的隐形监工

在一家公司中，我们常常会有这样的体会，比如某部门内刚刚有个什么风吹草动，比如有哪个骨干人员和别人产生矛盾了，吵起架来了，老板马上就知道消息了。这中间，自然是少不了小人的功劳的。

话说小人就是老板的耳目，就是老板的隐形监工。他们可以把老板没办法留意到的重要事情，老板所不知道的员工动态，尤其是重要部门和人员的动态随时反馈给老板。

老板们身居高位，位高权重，日理万机，他们的时间和精力都是有限的，哪里能随时掌控公司各个部门核心人员的动向呢？正是在这种情况下，小人的作用就展现出来了。有了小人的存在，某个骨干员工的工作如何，态度如何，甚至于说过什么话，都会被老板掌握得一清二楚。

有了小人的暗地里汇报，再加上老板通过正常途径所获得的消息，两者结合，老板就会知道公司真实的情况如何了。这非常便于老板获得更多真实信息，进而掌控公司经营。而对于公司的全面掌控，才会令老板感到更安全。

而且我们会发现，举凡小人，无不善于打探消息，无不善于窥探他人隐私。有了他们的存在，老板总会获得各类极为丰富的信息，尤其是关于核心员工的各种背景信息。

价值四，有小人和君子的互相牵制，老板才能全盘掌控

在古代，通常皇帝们用人，既要用小人，也要用能人；既要用奸臣，也要用忠臣。有了小人，就可以监督能人；而有了能人，才能把事情做好，才能树立朝廷的形象，才能维护自己的江山。对于老板，这其中的道理也是一样一样的。

在公司中，有了小人和正人君子之间的互相牵制和互相对立，老板就可以避免公司中各部门人员互相抱团，可以避免自己被架空，或者被蒙蔽。

如果公司里小人太多，那公司经营肯定会出大问题；但是如果公司里一个小人都没有，那老板怎么放心得下？各个山头林立，矛盾重重之中，老板也会感到很难当的。

有些员工，一旦对公司做出了重大贡献，就会居功自傲，就会自以为了不起，就会认为老板之所以有今天，公司之所以有今天，就是因为他的努力，这样的人如果让他过得太舒服了，老板就会不舒服。但是，如果公司中总有小人在找他的茬儿，总有小人在抹黑他，那么他就很难骄傲起来，更不用说“功高盖主”了。

价值五，小人能办君子办不到的事，而且效率高

小人的办事效率还是比较高的。他们不但办事效率高，而且能经常给老板办一些其想做但是不方便做的事情。

每个人都有七情六欲。有些需求能摆上桌面，而有些需求知道的人越少越好。这时候，小人就派上用场了。老板们认为只需要让个别人知道的事儿，不好启齿的私欲或隐忧，诸如寻找异性、做一些不太阳光的事儿，就要找能够放心的、嘴巴比较严的、什么事都愿意干的小人去做。

小人喜欢显摆，小人喜欢摆自己的功劳，加上他们不会受什么道德规范之类的东西约束，所以办起事情来，效率确实是蛮高的。

所以，在老板看来，小人虽然层次不是那么高，但是非常有用。这就好比越是厉害的大人物，身边越需要司机、保镖、助手等层次不那么高的人一样。

而有了老板的能量加持和条件支撑，小人们办事的动力就更足了，办事的效率自然也会更高。

价值六，小人是老板的背锅侠，随时随地准备背锅

在古代，皇帝身边的小人都有一个功能，那就是是替皇帝背锅，替皇帝承担罪责。

比如女皇武则天手下的两个小人兼打手周兴和来俊臣，被武则天利用完了，武则天立马就处理掉了他们。周兴是来俊臣处理的，而来俊臣则是武则天亲自下令处理的，不但斩首示众，而且诛杀全族。这样一来，武则天的地位稳固了，老百姓也认为女皇陛下英明神武，爱护百姓。

在一家公司中，小人就是老板的背锅侠，他要准备好随时为老板背锅，为老板挡子弹。

一旦某些时候形势对老板不利，老板就会甩锅给小人，让小人为自己垫背；

一旦形势稳定，小人没有用了，或者小人得罪的人太多，老板也会把之前公司里的一些破事儿全甩在小人头上，从而令自己成为正派、正直、正确的化身。

而在这种时候，老板往往会在私下对小人做出补偿。毕竟小人不是白当的，而且小人既然善于窥探别人的隐私，老板的各种内幕消息，他自然也知道得不少。

价值七：小人是老板的“打手”和“爪牙”

老板们喜欢用小人，还有一个原因是小人可以作为老板的“打手”或“爪牙”。

在一家公司里，老板总会以慈眉善目的形象出现。这是老板树立自我形象的一种方式。但是公司里有人唱红脸，就需要有唱黑脸的结合才行。所以，老板是需要“爪牙”来做这个工作的。有了爪牙的鼎力配合，老板就很容易立威了。

面对老板不合适出面去处理的人，面对老板不合适出面去处理的棘手的事情，面对那些挑战老板权威的事儿，小人这时候就派上用场了。所以，在我们看来是小人一个，在老板看来却可能是他的心腹。就我知道的都有好几个例子，老板想要收拾某个下属，但是因为该下属对公司的功劳也是蛮大的，老板实在不想自己出面，于是就委托小人去做这个事儿。做好了，算是小人的成绩，老板自会给他记着；做得不好了，那当然就可以一脚踢开或者直接甩锅。在甩锅方面，那些大老板们都是非常有经验的。

因此，小人的存在，也是老板维护自我权威和地位的安全保障之一。

普通员工工作做得好了，会对公司带来利益；但是小人在做老板的“打手”和“爪牙”方面做得好了，则会给老板带来权力地位的稳固。对老板来说，两者同等重要。

所以，站在老板立场上，没有那些行家里手，公司难以发展；而没有那些小人，公司就难以稳定。

价值八：小人缺点多，问题多，不会威胁到老板和公司

小人可以为老板转移矛盾，可以为老板制造平衡，可以被老板呼来喝去，可以做一些人所不齿的事情，还可以随时为老板背锅。但是，小人的毛病很多，缺点也很多，更重要的是，他们在公司中所得到的评价普遍比较差。

我们作为普通职员都能看到小人的各方面毛病，老板岂能看不到？我们作为普通员工都能知道小人所存在的各方面问题，老板岂会不知道？而老板之所以知道还会重用小人，就是因为知道小人究竟是翻不起大浪的。

因此，在公司里，老板再怎么重用小人，再怎么委托小人办理一些重要的事情，对老板、对公司带来的威胁并不大。因为小人的为人就在那里，风评就在那里，个人的格调和层次就在那里，他们的行为是老板可以充分掌控的，也是老板可以准确预测的，他就是让老板拿来更顺手地用用而已的。

对老板来说，小人可以掌控，可以利用，但是正人君子却往往难以掌控，更难以预测。

与小人相对应，如果是那些正人君子之类的员工，如果这些员工还恰恰是能力高强的，那么老板可是不敢完全放手的。一旦这些人形成了自己在公司内的巨大影响力和号召力，必然对老板、对公司带来难以想象的损害。想想曾经伊利的牛根生，不就是这类厉害角色吗？这类例子其实多了去了

有难得的利用价值却不会对企业带来实质威胁，这样的好事（小人）哪里找啊！（MZK）