将品牌推向国际舞台,安联是如何做到的?
标签:
体育 |
这个在70多个国家有着8000多万消费者的德国慕尼黑金融服务机构,一直凭借其赞助行为来建立自己的国际形象,并在全球范围内吸引雇员和其他股东。
而现在,该机构仍在持续扩大其赞助的投资组合。
2014年2月,安联集团进一步扩大了与德甲劲旅拜仁慕尼黑球队的长期合作。作为拜仁增资的一部分,安联集团注资1.1亿欧元,获得拜仁8.33%的股份。作为股权的一部分,合作双方还就一些具体举措达成了一致。今后,安联品牌在安联球场内以及在拜仁球队品牌识别系统的呈现都将有所加强。此外,安联将为拜仁的球迷量身定制一份保险产品并通过拜仁网站进行销售。最后,安联还将在安联球场内提供新的服务以提高对游客、特别是家庭的吸引力。
2013年4月份,安联宣布了一项20年的球场冠名协议——圣保罗的安联公园(Allianz Parque); 2012年,该保险集团还公布了3项协议:伦敦的安联公园(Allianz Park),法国尼斯的安联里维埃拉体育场(Allianz Riviera),悉尼的安联体育场(Allianz Stadium);2005年,安联签订了其旗舰冠名协议——慕尼黑安联球场(Alianz Arena)。
除冠名权之外,安联还将重点放在3个其他全球性的赞助平台:高尔夫、F1赛车以及残奥会;而且在2013年还与钢琴家郎朗建立合作关系,使其成为安联的国际品牌形象大使之一。
安联的全球品牌管理的负责人称,基于共同的兴趣与爱好,安联利用赞助来创建本土和全球社区。而社区在他们帮助人们提高生活水平的进程中起到了非常积极的作用。这也正是安联积极涉入全球体育赞助的原因。安联利用不同的平台,已完成其特定的目标。举例来说,他们利用冠名权让安联品牌登上国际舞台并吸引股东;利用F1赛车来支持其汽车保险业务,并传播安全驾驶的信息;利用残奥会这个平台来激励和鼓舞自己的员工。
世界是个大舞台:冠名背后的思想支撑
安联用冠名权在员工、经纪人、代理、客户以及股东之间建立情感联系。
其品牌负责人说:“成为体育场馆的冠名合作伙伴,有一种很强烈的情感体验。对于像安联这样的无形产品,很快能树立起‘品牌之家’的形象,对于我们的员工和合作伙伴来说,这也是是一个凝聚着企业荣誉的地方。”
对慕尼黑安联球场的冠名,创建了安联在全球范围内的品牌认知度。也正是此次合作的成功,激发了安联在其他市场寻求相似合作机会的动力。基于对各区域市场需求的了解,以及对机遇的把握,安联集中在澳大利亚、法国和英国进行冠名合作。
此外,安联也会利用赞助来进行品牌重塑。例如,对安联里维埃拉体育场冠名就是为了支持2009年安联法国分部的品牌重塑行为。其品牌负责人称:“安联这个品牌在法国已经有了一定的认知度,并且上升势头良好,但我们寻求的是安联这个品牌能成为法国大众熟悉的标志性品牌。
(欢迎转载,但请注明出处。)

加载中…