1、 新生专业认知的PPT:王益利制作、高一专业课老师补充
2、 教研组工作计划
3、 学年各类比赛
4、 教研组内各项工作分配
(1)实训室管理:各个实训室任课教师,确保资产正常使用,设备整齐有序,尤其是画架和画凳统一。课后整理打扫工作安排。
(2)实训耗材与实训固定资产管理:陈孙豪
(3)办公室管理:程景雪。环境卫生、日常物资
(4)教研组考核细则的分解任务
5、 教研组考核制度修订
6、 新生职业教育和开学第一课和九月份教学任务
7、 高三集训的教材和教学计划、班级人员,动员
8、 综合版画学分培训:程景雪、
教研组长会议
1、教研组长的任免
2、“智能+,精准教学”策划一学期至少3次活动,每教研组1个,上传到学校网站的 通讯
3、按月定期撰写规范的教研通讯,上传至博客
4、开展新教师汇报周(月)活动
5、领军教师示范课等教学周(月)活动,(预计全校听课示范<</span>片段>,或者职专金课展示
6、指令性培训,人均年学分达72分以上,90学时覆盖率超22%,尽量报学校组织的项目,以及要自己报的学时培训尽量在假期暑期。五年周期360学分,每个学期校本培训学时有24。
7、按要求参加国家智慧平台假期培训。
8、落实“读书写作”主题活动,落实论文、读书心得提交率,形成优秀论文集,年汇总论文超400篇,“智能+、精准教学”主题论文50篇。
9、打造精品选修课
10、教研组需要考虑一个主题性的项目
11、教案,允许各个组的教案书写要求,但是需要有具体的规范和标准,保证大家备课的有效性。
12、各项教师比赛需要兼顾实际课堂教学。
13、2023年9月:教学能力大赛组队、多彩课堂赛项组队、课题结题、首届双师型教师评选、职称评审方案修订。
14、2023年10月,教师课堂教学竞赛、市命题竞赛推荐、目标考核奖励方案修订
15、2023年11月,优秀教学能力实施报告评选,职称评审,多彩课堂选手集训。
16、2024年2月,课题申报校内筛选,课题申报专家指导
17、2024年3月,课题立项申报,多彩课堂初赛、教育论文推荐选拔、教学能力大赛初赛
18、2024年4月,市教学能力决赛、信息化说课市级比赛、多彩课堂省级比赛
19、2024年5月,市学科骨干教师推荐
20、2024年6月,省教学能力初赛、课题结题申报、信息化说课省赛
21、公开课人员确定
活动照片

签到表
|