2020年校本研修项目申报书
申报学校(盖章)
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研修项目名称 |
优化作业管理 提高教学质量----关于优化作业管理的校本研训 |
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项目负责人 |
吴丹 |
校内职务及联系电话 |
教师发展处副主任 13968880025/690025 |
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团队成员 |
来华、林镇浩、王乐钧、金思斯、张均、吴晓胜 |
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对象人数 |
455 |
申请学分 |
24 |
研修时间 |
双周周五下午1-2节 |
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(一)项目简介(项目背景、拟解决的核心问题,解决问题的方法途径,预期效果等) |
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1. 作业是课堂教学的复习与巩固,是课堂教学的延续和补充,也是检验教师教学效果、学生学习效果的有效手段。 我校目前在校生有5000多人,全部住校。作为一所综合性的中职学校,由近20个不同的专业方向班级组成,而相同的专业方向又分成了实验班、中高职一体化班、职业中专班、中本一体化(3+4)班等不同的性质,这就造成了很多文化课对于不同的班级性质其教学目标、教学进度是不同的,各专业课因课型不同教学形式、教学环境也不一样。 通过之前的教学诊断,我们发现我校各班级各科目的作业布置不规范、不科学、不全面:没有统一的作业量、作业难度要求,均靠任课教师自己把握;未考虑到不同层次学生的需求,一刀切;只为批改方便,未考虑到学生核心素养的培养;以技能操作为主的专业课因场地限制鲜有课后实操作业…… 因此,为提高教学质量,各教研组需针对不同的班级情况、课程情况制定科学、规范的作业标准,以保证课后作业与教堂教学内容有效融合,这一工作迫在眉睫。
2.
3.
4.
5. |
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(二)具体目标(具体简洁、清晰可测) |
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1.制订作业管理方案,根据不同课型、不同班级性质设计各门课程的作业标准,发挥作业的检测、巩固、反馈功能,促进不同层次学生的全面提升。 2.围绕课堂内容进行课后作业、课堂教学、教学设计等的检查与评比,实现作业与教学设计、教学实施的相互融合,促进教学目标的达成。 |
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(三)设计思路(建议围绕项目目标、内容、形式之间的逻辑关系,用框架结构图表达项目设计思路) |
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(四)课程总表 |
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研修 模块 |
研修内容 |
研修时间 |
研修形式 |
学时 |
主讲或主持 (简要荣誉职务) |
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一 理论 |
教研组团队建设 |
3.27 |
专题讲座 |
4 |
张艳超(温州大学瓯江学院副教授) |
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二 理论 |
优化作业管理提高教学质量 |
3.28 |
专题讲座 |
4 |
雷学远(教学副校长) |
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三 理论 |
基于学情的校本课程开发 |
4.18 |
专题讲座 |
4 |
张金英(杭州市职教研究室主任) |
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四 理论+实践 |
教学检查与质量分析 |
6月及11月中下旬 |
专题讲座 案例分析 |
4 |
教学管理处、教师发展处、质量监控处 |
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五 实践 |
备课组/教研组研讨 |
10.18 |
自主研修 |
4 |
各备课组/教研组 |
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六 实践 |
撰写“作业设计与课堂教学有效融合”的教学片段设计或案例 |
11.13 |
自主研修 |
4 |
各教研组 |
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(五)研修作业要求(请逐条清晰列出) |
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1.课堂讨论一次 2.“作业设计与课堂教学有效融合”的教学片段设计或案例 3.各学科作业标准 |
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(六)学校审核意见 |
校长签字 |
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(七)温州市教师教育院审核意见 |
单位盖章 |
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