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         最近几年，各家媒体、尤其是以新闻产品安身立命的纸媒，都在一窝蜂做新闻APP，把该类产品当作纸媒转型、圈引广告客户的致胜法宝。这样做，短期内是会强化一些影响力，并让人产生认为纸媒真的也可以在移动终端上大有可为的假象，但实际上，只能是“发烧”罢了。在网络自媒体高度发达的今天，在新闻生产渠道多元、新闻产品异常丰富的当下，无论纸媒还是新闻APP，还妄想凭借惯常的新闻内容撑持一方天地，其最终只能是血拼了一把，空吆喝了一场。

        纸媒时代，由于准入门槛高、资源有限、传播渠道稀缺，让报纸传播的新闻内容成为了有价值的信息产品，并以此赚了个盆满钵满。关于纸媒是如何赚钱的，我打个比方，好比报纸是报社圈起的一个院子，读者有如麻雀，各类新闻内容彷佛一粒粒米，而广告客户，则是打麻雀的人。在报纸称雄的时代，谁家院子米好、米多，就会吸引很多麻雀，麻雀多了，广告客户就要进院子打，但院子不能白进，需要交费，这样，媒体就挣钱了。那时，不同的报社都有自己的院子，米又好又多的院子，来打麻雀的客户也就不会少，反之亦然；需要说明的是，要吸引广告客户，除了院子能提供又好又多的米，还得吸引麻雀对院子的持续关注，否则，只能是剃头挑子，一头沉。

        由米、院子、麻雀和打麻雀的人构成的报纸盈利模式，如果没有网络的影响，或许还能存在一百年或是二三百年，可有了互联网，尤其是有了网媒以及微博、微信、博客、QQ等等自媒体后，这个盈利模式便被捣毁了。还以麻雀和米做比喻，在自媒体和网络传播渠道极度发达的今天，不管你院子里的有没有米，院子外面不仅也有米，有时甚至比院子里的米还要好、还要多，这样一来，麻雀何必还要去院子里的啄米呢？何必还要再去关注那些院子呢？没有了对院子的关注，没有了进入院子吃米的麻雀，院子就吸引不了打麻雀的广告客户了，广告客户会把目光投向那些更易打到麻雀的地方。这样一来，纸媒的盈利愿望就落空了。

        同样的道理，新闻类APP亦然。作为新闻APP，与纸媒一样面临着同样的境况，所不同的只有一点，就是纸媒是以纸为载体，而APP不过是在移动终端划地为营罢了。要想把遍地都是的新闻信息拿来招引麻雀和客户，不仅纸媒办不到，新闻APP也办不到。就算是新闻APP背后的运营商采用多种办法和各种努力一时吸引了一批读者，短期也增加了用户，但浏览量和用户数只能说明院子里的米有被麻雀啄过的痕迹，并不代表麻雀对新闻APP具有持续的关注度。就像我因为某种原因下载了网易的APP，但没过两天就会删掉一样，因为手机上的门户网新闻就已足够了，为何还要再增添那么多的新闻APP窗口？尤其在纸媒尚可用订户数来招引广告客户、说明麻雀对其所具有的关注度的情况下，新闻APP用什么办法昭示用户对其的关注度和忠诚度？是用户数和浏览量吗？我以为，不同于纸媒的固定用户，APP无论任何数据，都无法证实用户和读者对其的忠诚度和关注度，而且所有数据只能说明过往，说明麻雀来过或者吃过APP院子里的米，但绝不会能让广告客户傻到相确信这个院子能真像所提供的数据那样，真的就有相应数量的麻雀对院子产生了持续的关注。要是以为提供了APP的用户数据就能够圈住广告客户，那我觉得，不是广告客户智商有了问题，而是有人停留在纸媒思维里，把自己做笨了。

       也有人会问，难道新闻类APP和纸媒就没有希望了吗，我觉得，只有一种存在的可能，即两者所提供的新闻内容必须保证70%的独特性，这种独特性还必须不鸡毛蒜皮、不人云亦云，可要做到这一点，对目前大部分国产纸媒和各种新闻APP而言，简直比登天还难，因为提供独特内容的前提必须是纸媒和新闻APP具有个性，不失独立性，只有这样，才有可能能让新闻内容摆脱同质化的产出，可是，试想一下，今日之纸媒、APP，有几家具备独立报格、又有几家能拥有持续产出独特新闻内容的实力呢？

        所以，在难以提供“独特”新闻内容的今天，无论是纸媒还是新闻APP，几乎已经等于把自身按在了新闻的汪洋大海中无法回头了。要活命，我所能给出的唯一建议就是，纸媒要尽可能在已有订户基础上寻找内容突破，并在功能上尽快转型，而新闻APP，看在钱的份上，我建议赶紧换个其他的做做吧。(潘京)