背景资料

    某新建住宅工程，建筑面积43200㎡，砖混结构，投资额25910万元。建设单位自行编制了招标工程量清单等招标文件，其中部分条款内容为：本工程实行施工总承包模式；承包范围为土建、水电安装、内外装修及室外道路和小区园林景观；施工质量标准为合格；工程款按每月完成工作量的80%支付，保修金为总价的5%，招标控制价为25000万元；工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止，工期为15个月；园林景观由建设单位指定专业分包单位施工。

    某工程总承包单位按市场价格计算为25200万元，为确保中标最终以23500万元作为投标价，经公开招标，该总承包单位中标，双方签订了工程施工总承包合同A，并上报建设行政主管部门。建设单位因资金紧张提出工程款支付比例修改为按每月完成工作量的70%支付，并提出今后在同等条件下该施工总承包单位可以优先中标的条件。施工总承包单位同意了建设单位这一要求，双方据此重新签订了施工总承包合同B，约定照此执行。

    施工总承包单位组建了项目经理部，于2013年6月20日进场进行施工准备，进场7天内，建设单位组织设计、监理等单位共同完成了图纸会审工作，相关方提出并会签了相关意见，项目经理部进行了图纸交底工作。

    2013年6月28日，施工总承包单位编制了项目管理实施规划，其中：项目成本目标为21620万元，项目现金流量表如下：（单位：万元）：

http://s5/mw690/003JsKzWzy7cHYUfRpG54&690

    截止2013年12月末，累积发生工程成本10395万元，处置废旧材料所得3.5万元，获得贷款资金800万元，施工进度奖励146万元。

    内装修施工前，施工总承包单位的项目经理部发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域楼地面面层子目，铺贴面积1200㎡。因招标工程量清单中没有类似子目，于是项目经理部按照市场价格信息重新组价，综合单价1200元/㎡，经现场专业监理工程师审核后上报建设单位。

    2014年9月30日工程通过竣工验收，建设单位按照相关规定，提交了工程竣工验收备案表、工程竣工验收报告、人防及消防单位出具的验收文件，并获得规划、环保等部门出具的认可文件，在当地建设行政主管部门完成了相关备案工作。

问题：

    1.双方签订合同的行为是否违法？双方签订的哪份合同有效？施工单位遇到此类现象时，需要把握哪些关键点。

    2.工程图纸会审还应有哪些单位参加？项目经理部进行图纸交底工作的目的是什么？

    3.项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些？施工至第几个月时项目累计净现金流为正？该月的累计净现金流是多少万元？

    4.截止2013年12月末，本项目的合同完工进度是多少？建造合同收入是多少万元（保留小数点后两位）？资金供应需要考虑哪些条件？

    5.招标单位应对哪些招标工程量清单总体要求负责？除工程量清单漏项外，还有哪些情况允许调整招标工程量清单所列工程量？依据本合同原则计算一层公共区域楼地面面层的综合单价（单位：元/m2）及总价（单位：万元，保留小数点后两位）分别是多少？

    6.在本项目的竣工验收备案工作中，施工总承包单位还要向建设单位提交哪些文件？

参考答案：

1.（本小问4分）

    ⑴ 双方签订B合同的行为违法。                            （1分）

    ⑵ 双方签订的A合同有效。                                   （1分）

    ⑶ 需要把握的关键点：工期、造价、质量、支付方式、履行期限、施工方案等实质性内容不得改变。                                             （2分）

2.（本小问4分）

    ⑴ 还应有施工总承包单位、分包单位参加。                       （1分）

    ⑵ 项目经理部进行图纸交底的目的是使各级管理人员和作业人员：

       ① 充分了解设计意图、设计内容、技术要求；          （1分）

       ② 明确质量控制的重点和难点；                              （1分）

       ③ 解决各专业设计之间的矛盾。                              （1分）

    注：答案来自《项目管理》P208

3.（本小问8分）

    ⑴ 制定成本计划的依据：P466

       ① 合同文件；                                              （1分）

       ② 项目管理实施规划；                                （1分）

       ③ 可研报告和相关设计文件；                      （1分）

       ④ 市场价格信息；                                       （1分）

       ⑤ 相关定额；                                              （1分）

       ⑥ 类似项目的成本资料。                             （1分）

    ⑵ 施工至第8个月时累计净现金流量为正。       （1分）

    ⑶ 累计净现金流量是425万元。                       （1分）

4.（本小问4分）

    ⑴ 截止12月末，本项目的合同完工进度是：10395/21620×100%=48.08% 

    ⑵ 截止2013年12月末： 

       完成的工程款：450+1200+2600+2500+2400+2400=11550万元 

       考虑扣除保修金，工程款支付：11500*（80%-5%）+146=8808.50万元

    (3)资金供应需要考虑：可能的资金总供应量、资金来源、资金供应时间。

5.（本小问7分）

    ⑴ 招标单位应对分部分项工程量清单的完整性和准确性负责。      （1分）

    ⑵ 除工程量清单漏项外，可以调整清单所列工程量的情况：

       ① 工程量偏差；                                           （1分）

       ② 工程变更导致工程量的增减；                    （1分）

       ③ 工程变更导致新增或取消部分工程；          （1分）

    ⑶ 承包人报价浮动率L=(1-中标价/招标控制价)×100%

                         =(1-23500/25000)×100%=6%

       一层公共区域综合单价=1200×(1-6%)=1128元/㎡

       总价：1200㎡×1128元/㎡=1353600元=135.36万元。

       注：⑶考点来自教材P305-306。

6.（本小问3分）P376

    ⑴ 施工单位签署的工程质量保修书；                            （1分）

    ⑵ 住宅质量保证书和住宅使用说明书；                         （1分）

    ⑶ 法规规章规定必须提供的其他文件。                         （1分）