http://s7/mw690/cac19362tdfcd1bcbca56&690

     

重战慎战—“兵者，国之大事”

孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。———《计篇》

【译文】孙子说：战争是国家的大事，关系到人民的生死、国家的存亡，不可不认真考察，慎重研究。

这里集中讲了对待战争的态度问题，体现在一个“慎”字上。

战争是关系到国家战略全局的大事情，关系着人民的生死、国家的存亡，必须缜密考察，认真研究，不可轻率用兵。这是孙子重战慎战的思想。孙子对君主、将相提出：对待战争，要有对国家、对人民负责的高度认识，只有战略意识和全局观念，态度要非常严肃，非常认真，非常慎重。这对谋划战争和指导战争都具有重要意义。

在我们实际生活中，无论在基本建设中，或是在企业生产经营中，《孙子兵法》“重战慎战”的决策态度都值得借鉴。我们许多企业认真研究自己发展战略，把眼光瞄准国内市场和国际市场，对企业改造、生产转向、上新项目、开发新产品，取得了许多成就。从战略决策看，就是因为他们十分严肃认真研究了关系企业生死存亡的大战略，因而获得成功。相反，有的企业盲目、轻率向外投资、上项目，结果遭受了惨重损失。这些宝贵的经验的取得，与企业的慎重分不开；那些惨重教训，是那些企业领导者在战略决策上轻率、不慎重所致。因此，无论从哪方面讲，都应认真借鉴《孙子兵法》的战略思想，汲取其有益思想。

孙子主张未战“庙算”，准确预测，慎重制定战略、策略。商业经营、企业生产也是一样，在进入市场前，必须对相关的消费倾向、生产趋势及市场变化进行分析和预测，以此作为企业经营决策的依据。

香港巨富李嘉诚的成功之道主要是他善于“未战而庙算”——预测，决策研究。他曾预测，随着人们生活水平提高，将更多地用花来美化环境。但养花要有一定的空间，不仅费时费工，品种也受限制；而塑胶制成的塑料花必将受到人们的欢迎。他立即到塑胶花创始地意大利进行现场考察，回香港后便集中精力筹备生产。由于预测准确，长江塑胶厂精心制作的塑胶花一生产出来便畅销市场；由于比意大利的产品便宜一半，也受到欧美进口商的欢迎。李嘉诚创办的长江塑胶厂因此成为当时世界上规模最大的塑胶厂，29岁的李嘉诚被誉为“塑胶花大王”。

http://s5/mw690/cac19362tdfcd245904b4&690