加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

三十辐,共一毂,当其无,有车之用。埏埴以为器,当其无,有器之用。凿户牖以为室,当其无,有室之用。

(2013-07-30 09:24:33)
标签:

经验

心态

职场

分类: 道德经与领导力

  道德经 第十一章

原文:三十辐,共一毂,当其无,有车之用。埏埴以为器,当其无,有器之用。凿户牖以为室,当其无,有室之用。故有之以为利,无之以为用。

译文:

车轮上的三十根木条聚集在一个车轴中,有了轴心空虚之处,才有车的作用。揉合陶土做成器皿,有了才陶土的中空,才有器皿的作用。开凿门窗建造房屋,有了室内空虚之处,才有房屋的作用。所以,“有”带给人便利,“无”发挥了它的作用。

管理解释:

作为高级领导者,应该深刻理解“有”与 “无”的辩证关系。“有”带给人便利,而“无”却才真正发挥了它的作用。车轮上的三十根木条聚集在一个车轴中,有了轴心空虚之处,才有车的作用。揉合陶土做成器皿,有了才陶土的中空,才有器皿的作用。开凿门窗建造房屋,有了室内空虚之处,才有房屋的作用。

实体的“有”是基础,“无”才是无穷的创造的源泉。

    “有”与“无” 相互惠顾,相互依托。

    常常保持内心的自由,经常把“无”与“有”结合起来,才是真正的透彻理解事物的本源。利用“无”把“有”的东西虚化掉,去掉执著,无有而无不有,来展示无穷的新模式和非凡的创造力。

 

怀着布道的心境,弃掉夏花之绚烂,舍弃我熙攘之藩篱,兼历史长河中果实之厚重,蓄现代管理之精髓,让我们一起拉开《道德经》与领导力的大幕,去缓缓地拥抱体验我们那个躁动的心灵,去踏上我们找寻自己的漫漫征程。

请关注我的微信公众帐号: bestleadership

版权声明:本博客日志图文均属中央财经大学李永壮博士版权所有,未经许可,禁止任何网站、媒体或个人转载、链接、转贴、复制,或利用其他方式下载使用。约稿、媒体采用或商业用途请用以下方式联系:

Email: liyongzhuang507@163.com     bestleadership@163.com

QQ:  582951061

微信:Liyongzhuang_strong

 

 

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有