（1）    首先不要擅自批评或责备当事人，要先调查分析，确定事情的真相，如果证据确凿，可直接与当事人沟通确认此事。

（2）    若此事确实发生过，但难以拿出证据，或证人不方便或不愿意出面作证的，须向人力资源部备案。

（3）    关于弄虚作假的事情，一定要先与人力资源部沟通，甚至与总经理沟通，多方确定好后方可面对当事人。

（4）    弄虚作假是一个职场中人的职业道德问题，是不能够容忍的，也是公司不可触碰的“雷区”之一，所以管理者应高度重视此类事情的发生，平时要多向员工灌输这方面的规则与处罚力度，以便让员工警觉。如果平时不管不问，听之任之，那么员工可能会自己一时没有控制好自己的行为而酿成大祸，就会毁了员工。