所谓“996加班现象”指：

在IT行业中，早上9点(或9点半)上班，

晚上9点(或9点半)下班，周六还要加班。

2014年4月，随着某互联网企业员工加班离世，

996已经成为IT公司员工加班的代名词（别称）。

 

最近，网上出现火热的“996加班现象”的大辩论，

马云、刘强东等大人物也参与其中。

周日（4.14)，马云再次发微博长文谈996：

“企业不要觉得付钱就可以让员工996”；

“真正的996不是简单的加班，

不是单调的体力活，和被剥削没有关系”；

“真正的996应该是花时间在学习、思考和自我的提升(上)。”

 

此前，阿里内部交流活动上，

马云说“今天中国BAT这些公司能够996，

我认为是我们这些人修来福报，

很多公司、很多人想996都没有机会。”

周五傍晚，马云在微博分享了对近来热门话题996的看法，

他表示，任何公司不应该，也不能强制员工996，

但是年轻人自己要明白，幸福是奋斗出来的(如此云云)！

 

刘强东：取消快递员底薪是为了兄弟们日子更好，京东不强制996

周五（4.12日），刘强东朋友圈发文称，

“混日子的人不是我的兄弟！”

同时称，京东永远不会强制员工995或者996。

4.15日凌晨，网传一张刘强东的内部邮件截图，

内容为致全体配送兄弟们的一封信，

在信中刘强东表示，

取消底薪也大幅提高揽件提成。

公司所做的这一切，只想让京东物流更好生存，

只想让大家的日子过得更好、更加长久（稳定）！

 

马云刘强东引发996世纪讨论，

70后批90后不吃苦，90后称老板不靠谱（难互信）。

“面试造火箭，进门拧螺丝”。

价值感和身份认同感的缺失，

互联网和移动互联网红利的消失，

正是70后90后对995认同不一样的原因。

 

此事件也引起了《人民日报》的关注，人民日报称：

网络热词996折射不少企业的加班常态，令人反思：

什么才是健康向上的企业文化？

适者生存的竞争中，

诚如马云所言“不付出超越别人的时间和努力，怎么成功”。

但牺牲健康为代价的成功值不值？

有没有提高效率的更好办法？

企业由大到强，

葆有奋斗精神、敬畏法律底法、重申劳动权利，一个不能少。

人民日报显然是看了马云发布的那篇在公众号上的文章，

并且结合当下996这一热点事件进行了点评。

 

思考：

加班不等于提高效率。

效率主要靠尽责尽心。

如果是流水线上的作业，做一颗“螺丝钉”，

没有创新的空间和施展拳脚的舞台，

个人能力和人生价值就难以提升。

“不付出超越别人的时间和努力，怎么成功？”

付出超越别人的时间和努力，就等于加班？

不要站着说话不腰痛。

换位思考，你是员工，我是老总，如此说，怎样的心情？

再怎样奋斗，都要以健康为底线。

如果没有健康和生命，一切皆为浮云！

 

有996就是修来的福报？

这是老总的施舍？还要感激涕零？

没错，幸福是奋斗出来的；

在奋斗 、靠近（实现）成功之时，幸福就会光临。

幸福是一种使人心身舒畅的生活和境遇。

幸福是一种持续时间较长的对现有生活的满足感，

并希望保持现有状态的稳定心情。

幸福感=R*满足感(R:幸福商)。

满足、快乐、投入、意义，这是幸福的四个维度。

没有满足和快乐，又如何投入？如何开心？

所以，无论做什么工作，关键在于引导、说服，

在于使他人理解、自愿、满足、开心。

 

作为老总，不要老是想着如何加班去提高工作成效。

关键是要制订正确的企业文化、合理的分配制度去激励员工。

当员工（下属）看到了企业的发展未来，

有了自身施展拳脚的舞台，有了工作的主动性和积极性，

就会自愿工作，自愿加班，合作共赢。

 

企业文化，由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成。

企业文化的核心（企业精神）包括各种行为规范、价值观念，

以及企业的群体意识、职工素质和优良传统等等。

企业文化能激发员工的使命感，

能凝聚员工的归属感，

能加强员工的责任感，

能赋予员工的荣誉感，

能实现员工的成就感。

如果企业文化得到了员工的认同，员工996也会开心。

 

要知道，员工不是机器，是活生生的人。

只要有了人，什么人间奇迹也能创造出来。

当人的思想不统一时，就要善于倾听、反思，

找到认同点、出发点，风雨同行！

当企业和员工形成命运共同体，

还有什么困难不能克服？

还有什么沟壑不能荡平？

 

作者：追梦一往无前

2019年4月16日