​酒店集团也称为联号酒店、连锁酒店。它是指在本国或世界范围内以直接或间接形式控制多个酒店，以相同的店名和店标、统一的经营程序、同样的服务标准和同样的管理规范，进行联合经营的酒店企业。

那么，酒店集团化经营有哪些优势呢？

1.经营管理优势

酒店集团具有较成功的酒店管理系统，它所属的酒店拥有制度统一的经营管理方法和程序，为酒店的硬件设施和服务规定严格的标准，为服务和管理订立统一的操作规程，帮助所属酒店达到经营标准，使酒店保持良好的形象。

2.市场营销优势

酒店集团化经营，各成员之间可以采取统一的名称、标识，有利于树立酒店集团整体形象，扩大知名度，节约广告宣传费用，加上酒店集团高效率的预计网络，有利于争取和扩大客源。

3.人才优势

酒店集团有实力聘请和培训各类管理、技术人才，可以随时为集团各个酒店服务。大的酒店集团还有自己的培训基地和培训系统，有利于提高酒店服务人员素质。

4.财务优势

酒店集团内部可以统一调剂资金的余缺，对需要重点开发或经济困难的酒店给予帮助；

酒店集团规模大，资本雄厚，信誉好，能为所属酒店筹措资金提高资信度；

酒店集团以入股、控股、合资、集资等形式在资金上支持酒店，产权多样化势必提高各酒店的资金利用率；

酒店集团实行统一采购，可以享受单体酒店无法享有的价格优惠，降低酒店的运营成本。