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林家乐生命学/书法||稻盛和夫:不去追逐浮利,光明正大地追求利润才是最重要的

(2023-12-08 15:37:46)
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林家乐生命学

商学




林家乐生命学/书法 || 稻盛和夫:不去追逐浮利,光明正大地追求利润才是最重要的




来源:稻盛和夫 盛和塾 

01

哪怕这样的现象已成社会风潮

它也是愚蠢无比的

观测企业的眼光,以及衡量企业的尺度,随着时代的变迁逐步变化。

我觉得,在企业经营上,一味迎合社会潮流,本身就是一个很大的问题。

在资本主义社会里,一般认为,企业是股东的所有物。不过近来,不说是所有的股东吧,一般的投资家经常用投机的眼光看问题。

在评价企业的收益性时,以前多用 PER(市盈率) 的指标,而最近又都倾向于看 ROE(股东净资产收益率),或短期投资的收益效果等。

京瓷是从中小企业起步的,从来没有说过股东利益第一。

我们揭示的企业目的是:“实现员工物心两方面的幸福,为社会做贡献。”即使京瓷在纽约证券交易所上市以后,这个目的也没有丝毫改变。

我认为,员工物心充实,努力工作,创造企业的高收益,对股东也有益,利益会回馈股东。

如果为了股东而让员工痛苦的话,从长远来看,企业是很难持续的,那不是本末倒置吗?

为了经营能够稳定,我一直提倡“现金流经营”,重视现金,重视企业的内部留存。

这个经营原则曾经广受欢迎,但在最近,却有偏离的感觉。比如,如果以 ROE 为衡量标准的话,京瓷的内部留存越多、对京瓷的评价就越低。

投资家们说,要减少内部留存,尽可能地把资金都拿去投资,最大限度地有效利用这些资金来盈利。

的确,在投资那一刻也许看起来不错,但这种做法与经营的稳定性背道而驰。

一边要求企业必须永远发展,一边投资家们却追求短期利益,忽视企业的长久性。

这不是很奇怪吗?

哪怕这样的现象已成社会风潮,它也是愚蠢无比的。

那些成立不久的证券公司的人,他们无论从哪种角度做什么解释,无论说得多么天花乱坠,我们都不必理睬他们。

没有必要改变的事情就不要改变,即使因此对我们的评价下降也没关系。

在公司内部,我就是这么说的。我认为,公司有这么多的员工,稳定性是其他任何东西都无法替代的重要的要素。

02

只要持有正确的哲学

不管出现什么潮流

都能作出正确判断

现在日本还没有完全摆脱泡沫经济的阴影。当初,许多企业争先恐后参与不动产投机。

只要将土地转卖就能让资产升值,预期行情还会上涨,从银行贷来巨额资金,继续投资不动产——许多企业都这么干。

房产只要持有就能升值,从经济原则看,这未免可笑。这种违背原则的行为大行其道,被认为理所当然。

但是泡沫一旦破裂,可望增值的资产转眼间变为负资产,不少企业落下一身债务。

你是事后诸葛亮,泡沫破灭后才说风凉话——有人或许这么说。

然而,只要你懂得原理原则,只要你持有正确的哲学,不管出现什么潮流,你都能作出正确判断。

当时,京瓷靠多年辛苦积累,已拥有巨额现金存款许多人劝导我投资不动产。

其中还有银行的人,他们见我“不开窍”,还恳切地教我如何赚钱的奥秘。

但我认为,只把土地从左手转到右手就能赚大钱,天下没有那样的好事。就算来钱,那也是不义之财,来得容易去得快。

因为我这么想,所以有关投资的建议一概回绝。

“只有额头流汗,靠自己努力赚来的钱才是真正的利润”——我的信念就这么单纯。这来自做人的正确的原理原则。

所以在巨额暴利的引诱面前,我能告诫自己“不起贪念”。我内心从未有过丝毫动摇。

03

不管环境变化多么剧烈

都坚守正道

石油危机的时候,出现了经济大萧条,订单没有了。

我因此号召大家:“员工们,大家都投入销售吧!为了开发精密陶瓷的新用途,包括在工厂搞生产的员工,全体员工都去营销。我要求全员都要去开拓市场,并将其付诸实行。另一方面,对于有了空闲的技术员,我号召他们“启动新产品的研究开发”。

太阳能发电的研究开发,就是从那个时候开始的。

同一时期,被称为生物陶瓷的人工骨,后来被命名为“绿色月牙”的再结晶宝石,这些产品的研发工作也开始启动。

还有,现在快速增长的切削工具、也就是金属切制加工工具研发,也是从那个时候开始的。

萧条时期没有订单,主业没有利润,在这种艰难的局面下,在已有的陶瓷产品之外,我们在四个新领域,投入资金,开始研究开发。

也就是说,在经济萧条最严重的时刻,我们却着手开创新事业。

因为我们平时就不贷款,财务充实,有足够的资金留存,所以我社有余裕,可以在最为恶劣的经济环境下,仍然积极地推进技术研发工作。

当然,研究开发不可能立竿见影,不会马上成功。

像太阳能发电,赤字状态持续了二十五六年,但即便如此,我们也没有放弃,持续努力。

不仅太阳能发电,上述四项事业都经历了漫长的艰难时期,才各自成为支撑今天京瓷的优秀事业之一。

在经济最不景气的时候,我们积极投资。而在大家认为做什么都能赚钱的泡沫经济时期,我们反而选择不出手。

在与某人提到这一点时,对方说:“稻盛先生您真是个怪才,好走偏锋,与众不同。”

但我回答:“不,我不是走偏锋,不是与别人对着干。如果这样理解我,你就错了。其实并非如此,我不过是主张坚守人间正道。而不是因为大家都这样做所以我偏偏要那样做。不管环境变化多么剧烈,我都坚守正道。我不是什么怪才,也不是偏要与众不同。”

我认为,不去追逐浮利,光明正大地追求利润才是最重要的。

04

贯彻正道

需要很大的勇气

我认为,我的“强大”,从深深扎根于内心的信念而来。因为有信念而强大的人应该很多。贯彻正道,需要很大的勇气。

反过来说,对自己的行为稍有不安或犹豫,自信心立即就会动摇,人就会失去勇气。

听说99%的医生,当自己的家人患大病,特别是需要做大手术时,往往拒绝由自己来诊治,拒绝亲自开刀。

关于这一点,可以举出许多理由。

大抵是,为亲人做难度很高的手术时,医生害怕到时自己的手不听使唤;害怕情绪波动,使手术失败;怕受感情影响,认为让同事动手比自己更可靠,等等。

但是,这是不对的。

如果具备真正的勇气,对自己的技术具备信心,那么就不应该把自己所爱的亲人委托给别的医生,而应该亲自动手,做出最高水平的手术。

“真正的强大”的一个秘诀是,具备完全客观的、实事求是的勇气;另一个秘诀是,具备超越个人感情的坚定信念,相信自己的能力。

经营者给予周围人的影响非常之大。

经营者自己不安,信心动摇,若被周围人窥见,就会人心动摇,并可能引发事端,所以这绝非好事。

既然当领导人,心中就必须有积极思维。

所谓积极,意思是开朗、上进、要强。此外,和蔼、优雅等也属于积极的范畴。

乐观开朗,纯洁美好,关爱大家,温和善良,将这些深深刻入心中。这样的人想干的事,只要他抱有信念,付出努力,事情就一定能成功。

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