岁暮大雪天，压枝玉皑皑。2022年12月26日，亿丰肥业2023渠道联盟财富论坛在河南省周口市郸城中州国际温泉酒店盛大举行。河南省亿丰肥业有限公司董事长王军、副董事长侯昌贤携企业核心团队及两百多位来自全国各地的渠道商代表出席了本次会议。深圳春沣教育名誉院长、百年盛世总裁赵一沣应邀出席并在会上做了主题培训。

农资市场乍暖还寒？亿丰肥业瑞雪迎春。河南省亿丰肥业有限公司董事长王军先生在致辞时表示：“本次论坛以突破底层竞争，打造共赢生态为主题，在我们农资行业，战略的底层逻辑已经从竞争转向共生，企业想发展，不但产品要升级，模式要升级，和战略合作伙伴的关系更要升级。” 王总希望通过本次论坛，亿丰肥业能和在座的伙伴一起，在新一轮竞争中抢占先机，赢得主动，在复杂的变局中取得胜利。

不止科技，更有场景。河南省亿丰肥业有限公司生产总经理刘庆平先生在介绍企业产品发展策略时表示，未来3-5年，亿丰要打造河南省区域复合肥优势知名品牌，自主品牌年增长率突破30%，三年增长率大于100%。为了实现这一目标，亿丰在产品创新研发层面，不只专注于科技，更深入一线了解用户痛点，根据使用场景创新研发产品，让每一款产品不仅有技术，更有场景；让每一粒肥料不止有功能，更有方案，真正做到满足用户的需要，满足市场的需要。

变与应变，制胜关键。深圳春沣教育名誉院长、百年盛世总裁赵一沣先生在会上做《变中取胜：农资经销商的下一个赚钱机会》的主题培训。赵老师表示：过去10年，几乎每个管理者都说过，我们生活在一个变化的时代！但当变化真正降临到自己头上时，人们还是无所适从，甚至每个细胞都在抗拒！变化不可怕，可怕的是面对变化对价格夸夸其谈，对增长讳莫如深；对根源视而不见，对业态盲目乐观！面对变化应该怎么办？赵老师认为农资企业要理清底层逻辑和迭代营销模式，建好产品池，服务好目标客户。那个靠信息赚钱的时代过去了，未来每赚一分钱都是认知的变现。

新的农业时代已经来临，农资经销商的下一个赚钱机会在哪里？赵老师给出了自己的答案：赚钱不是替客户解决问题的必然结果，而是在行业变化的表象中抓住了深层的机会。疫情时代下赚钱为什么越来越难？难点不在于疫情本身，而是由它引发的市场变革轰轰烈烈，而大多数人依旧停留在原点。针对这个问题，赵老师为大家剖析了未来商业需要具备的三大赚钱能力，他指出：未来的一切竞争，归根结底都是产品和人品的竞争。

那个不懂农化服务就能卖肥赚钱的时代已经成为历史，而身处这变化叠加的时代，做好三件事就能赚钱！赵老师通过对三个赚钱新逻辑的梳理，结合生动详尽的方法论进行深入解析，他表示：经销商盈利水平分为八个等级，而未来的赢利是属于平台的时代，唯有渠道伙伴们互利共生，才能实现自我价值的稳定提升。赵老师带来的一场思想盛宴得到了在场人员的一致好评，也为亿丰肥业的伙伴们日后的营销工作指明了方向。

互利共赢，未来可期。河南省亿丰肥业有限公司营销总经理胡功贵先生通过对农资行业现状的总结，他强调了在意识形态变更与冲击下，亿丰携手各大合作伙伴突破底层竞争、构建互利共赢生态圈的变革发展决心。为大家深入浅出地剖析了金亿丰动能型阳光团队和金亿丰渠道联盟发展战略规划，打好质量标准、管理架构、技术服务、学习组织四个维度的升级迭代之战。随后，他在会上公布了渠道联盟公约，签约仪式在潮水般的掌声中圆满结束！

扬帆起航，再攀高峰。农资培训找春沣，伴随着亿丰肥业2023渠道联盟财富论坛成功落下帷幕，亿丰肥业也来到了发展的新起点。王总说：“公司将以此次会议为契机，不断拓宽合作领域，持续深化合作成果，互惠互利，和渠道伙伴们并肩走好合作共赢的高质量可持续发展道路。”