加载中…春风载梦丨四川美丰营销精英学习分享会隆重召开
(2023-02-08 10:54:48)
标签：
学院动态培训农资培训农资农业 |
“锚定目标，共绘蓝图”
大会伊始，四川美丰农资化工有限责任公司董事长兼总经理、复合肥公司执行董事兼总经理伍江涛上台致辞。他指出：“2023年是美丰管理强化年、创新提升年，美丰军团必将以不等不靠、主动破局的战狼精神，攻下每个市场，抓牢每笔订单，为公司实现创效增利 !”在复合肥一体化体制机制改革背景下，美丰股份狠抓培训，搭建起广阔的学习发展平台。他强调在快速发展的良好局面下，美丰人需要锚定目标，补齐短板，共绘美丰百万吨复合肥的宏伟蓝图。
自去年年底疫情放开之后，新冠仿佛跟随春节的烟火一同销声匿迹，后疫情时代农资该如何赚钱？春沣教育名誉院长、深圳百年盛世总裁赵一沣为美丰营销精英带来《后疫情时代的营销迭代》主题培训。农资市场风云诡谲、变幻莫测，农资人在2022的一派严冬景象中迷失方向。赵老师归纳过往的变化规律，展望新的经济走势，给美丰精英们深入解析了后疫情时代的业态变化。他表示2023年概括起来就是乍暖还寒，企业未来增长的机会都藏在叠加的变化里。那个靠信息赚钱的时代过去了，未来每赚一分钱都是认知的变现，每亏一分钱都是认知的缺陷。
人的惰性何以成为压垮企业的最后一根稻草？赵老师通过诺基亚手机的企业案例，生动形象地阐述了大企业病的由来和企业衰退的征兆与增长的最大阻力。他指出市场不是唐僧肉，营销不是孙悟空，创新和营销是企业永恒的天职。赵老师从战略策划、目标管理、产品打造、渠道建设和组织形式五个维度，深度解析了农资企业根据地市场的操盘策略。
“以资源换时间”、“以资源换市场”的投入方式无疑是区域市场操盘的主流，而在各种类型的资源里，人力资源是让管理者最为头疼的一个。赵老师提出三流企业靠老板，二流企业靠人才，一流企业靠团队，团队管理是企业管理的核心。他认为最拙劣的管理，就是寄希望于用一个方法管理所有人！真正的管理者是通过团队成员合力来完成工作目标，赵老师用三位著名企业家的管理案例，结合具体详实的方法论，为美丰精英们带来一场酣畅淋漓的认知盛宴！
此次培训不仅仅是美丰打造学习发展平台上的一次认识的洗礼，更是为实现美丰百万吨复合肥宏伟蓝图吹响出征的号角，相信美丰在后疫情时代一路高奏凯歌！
喜欢
0
赠金笔
后一篇：特肥推广要讲好，三大设计不可少