“龙门阵”三表:嗅觉迟钝的互联网喷壶

标签:
b座12楼财经 |
本期Minishow,“三表龙门阵”掌门三表现身12楼,与大家分享了“互联网喷壶”的生存之道。
感谢楼友@黄老邪 @Alan 参与整理,@青青blue 润色定稿。本篇文章B座12楼独家原创,转载时请注明来源和作者。
兴趣敲开职业之门
2005年,三表开始写足球评论。用他自己的话说:那时,他是一个自闭且不善言谈的人,足球是他为数不多的爱好。因为写足评完全是自己的兴趣使然,门槛又不高,他几乎每天都写。兴趣、天赋、熟能生巧,又遇到了一个情投意合的编辑,让三表在博客时代“火”了一把。
走上工作岗位后的三表不再满足于足球评论。在他看来,体育编辑的未来一眼就能看到头,中国足球的本质依旧没变,这样的工作不能给他带来生活上的改善。
就这样,三表从足球评论成功过渡到了一名自媒体人。
一条道走到黑,就能看见光
三表不是互联网出身,却充分利用了互联网摧枯拉朽的力量。他说:“互联网给有一技之长的人在脱离了教育、行政、等级这些传统语境下一展身手的机会。让像我这样世俗眼光里别人家隔壁的孩子,没有去花大把的时间怀疑人生、抱怨社会,而是相信一条道走到黑就能看到光亮”。
当前自媒体的局面是快速进场和加速淘汰。越来越多的传统媒体人进场,让这个广场有些拥挤。一些没有特质或者非爱好驱动的自媒体在看不到方向后败兴而归,纷纷离场。
在三表看来,能在自媒体优胜劣汰后幸存的只有一专多能的自媒体人。“人”是立体的,光会写光有观点还不够,你还得入世、得走向台前,该去布道的布道,该娱乐大众的娱乐大众,该高就的高就。成功是属于那些最早跳出来创新的人的,自媒体回到本质,是给每个人表达和影响其他人的空间,除此之外的任何趋势、模式都是我们这些“想多了”而已。
关于未来的商业模式,三表的想法是靠“口活”赚钱:脱口秀演出,品牌代言,视频的版权、冠名及不影响内容的植入……卖力气、不忽悠,与读者两情相悦。
合作走的更远
与搜狐IT的合作是“三表龙门阵”的转折点。今年3月,“三表龙门阵”被纳入WeMedia “自媒体扶持计划”的一部分,获得100万元的投资;三表个人也成为凤凰新闻客户端的代言人之一。
很多人好奇为什么三表可以获得这么多资源?其实这并不难理解:因为三表有一种大气、开放的精神。
三表龙门阵的主阵地有三个:微信、搜狐、百度百家。在三表看来,自媒体与平台之间是互相成就的,不要为了追求过多的曝光量就哪都占个窝,点击率都是虚幻的,寻找一个了解自媒体、并适合自己的平台才是关键。
与传统媒体的关系也是如此。
自媒体与传统媒体并不是一场零和博弈。比如前几天胡舒立提到:“十多年媒体发展的经营模式,即广告模式,已经崩塌”。但是商家的广告投放并非转移到了自媒体头上(否则我们为什么还这样苦哈哈的呢)。
更何况,“我们骨子里还对传统媒体的权威与传播力有些许膜拜情结。这也是为什么在彭博商业周刊写专栏让我有更多的成就感;你对新闻联播嗤之以鼻,但上一回又会觉得很牛逼”。
传统媒体有自己的优势,很少见到一个自媒体人会为一个新闻事件做更深入的调查——他很难调动那么多资源。因此,当前自媒体与传统媒体应该是合作大于博弈,相互促进、互为补充。
在自媒体这条路上,三表从未想过要称王称霸,或和谁竞争。他给自己的定位是“我手写我心,尽量避免利益方的干扰,风格上跳向人民群众,思考上保持尖锐独立”。
一只嗅觉迟钝的“喷壶”
作为“互联网大喷壶”,三表倡导自力更生、独立思考。
他说:你要是人肉喇叭,观点再漂亮也不是独立思考。独立思考说白了就是一种正常的价值观判断,“不信谣、不传谣”是最低的标准。
当下要做到这一点,最重要的就是保持迟钝的嗅觉。人们容易被热点裹挟,有强烈的发表意见和言论的冲动,而移动互联网又恰巧提供了相应的便利条件,使你产生了意见领袖的幻觉。面对纷繁复杂的信息,不妨慢下来、冷思考,不要陷入集体无意识的陷阱,做一些廉价的表态或站队,更不要迷失在追求“在场、立言”的错觉中。
正因如此,三表不愿招会员、粉丝。他的理想是:“我出了东西,吆喝一嗓子,大家愿意来看就看看”。每个人都该有自己的判断和思考,这样,三表这只“喷壶”方可实现真正的价值。