开年第一周，B座12楼联合沪江网邀请在互联网教育的伙伴们一起走进全国最大互联网学习平台——沪江网，探讨在线教育创业和经营理念。沪江网联合创始人于杰为我们分享了沪江网创业经历：如何从2001年的“英语学习网”上线到后来外语学习垂直网站，再到目前社区、综合性网校。

  

沪江网创始人阿诺所说：创业的过程就像广东人喝的汤一样，不是烧开了煮出来的，而要慢慢去煲。在煲汤的过程把理想商业化，没有理想创业与你无关。

8个大学生，8把转椅的资产，8万块钱的借款。像是绝大部分初创企业的标配。

没有用户，没有商业模式，没有站在风口上，像是绝大部分初创企业的处境。

再加上一个虚无缥缈的梦：平等分享互联网企业，在有人的地方就有沪江

——以上的简单元素就构成了十三年前的沪江。

年轻朝气的员工队伍，绿色安静的工作环境，平等有爱的工作氛围。大部分优秀互联网公司的现状，沪江也不例外。

员工数百名，估值数亿美金，成为所在行业的老大。大部分互联网创业者的梦，沪江实现了。

合作伙伴眼中，沪江是一个互联网教育媒体平台、电商平台、网校平台。

而在用户眼中，沪江是一个语言学习者的社群，正在掀起一场互联网学习的革命。

注册用户5000万，辐射2亿学习者。这一切，在沪江人眼中，显得如此水到渠成。

2003年，沪江论坛上线新版，作为一个以英语学习为主要讨论话题的论坛，交流的内容还局限在英语学习。沪江以 BBS 这样互联网最早期的表现形式，沪江是一个语言类垂直论坛，很多教育类合作伙伴把它当做一个媒体宣传平台，成为语言类垂直门户是水到渠成的事。

 

在沪江网人眼中，不仅仅着眼为一个媒体平台，而是用户平台，格局赋予更大得想象力。沪江在打造一个语言的学习的用户社群，这个价值远远超过了广告所能带来的收益。当你把它当做用户平台来看时，一切发展思路都围绕用户平台来打造，发掘用户、尊重用户产生，寻找用户在乎、流行的东西，用互联网上的方式去改善和推动。

 

 

看着俞敏洪线下教育赚得盆满钵满，抱着平等分享教育资源的初衷，沪江网2009年开始试水在线教育，打造在线教育极致产品，沪江网校就这样产生了。基于强大用户基础，以互联网为手段把语言类课程搬到了网上。

1、打造极致产品。沪江网汇集精英外语名师，新颖的教学模式、借助互联网化的学习工具，优化的英日法等多国语种的教学体系，极致、口碑、快，让这款“互联网产品”迅速发酵。

 

2、鼓励协同创业。开放平台，把沪江网资源与线下教育的创业者们共享——沪江网的用户就是线下教育创业者的用户，把用户分享给线下创业者，让更多的线下教育创业者协同起来与沪江网一起创业，专业的人来做专业的课程，呈现更多更好的精品课程让用户学习。