不知不觉，一周又飘忽而过，本周大家忙呼着一起帮汪峰同学上头条，对资本市场有所冷淡。没事！12楼已经为您炖上一锅资本盛宴，让您了解本周不能错过的资本滋味。此时，一周乱炖已经咕嘟咕嘟地沸腾啦，让我们揭开锅，瞧瞧...

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1、“双十一”350亿有多水

截止到11月11日23时59分59秒，本次淘宝“双十一”购物狂欢节总交易额高达350.19亿（去年为191亿），其中 53.5亿来自手机淘宝。而在支付宝成交金额单店总排名中，小米以5.41亿元摘得桂冠，海尔、骆驼、罗莱、杰克琼斯分列二至五位。

点评：

普大喜奔啊！350亿，听说内裤都卖了两万条，加起来有3000公里长，尿布卖了6600万，能吸干6个西湖，土豪姐狂掷20万买了颗钻石，还成功在金九银十之后阻击了房价，牛气啊！马总告诉我们数学考一分又怎样，造样可以做大神。两万条内裤，3000公里，每条1.5米长，马总应该囤了不少，值啊，买来还可以当“浴巾”使；6600万条纸尿裤吸6个西湖，保守估计每个纸尿裤1800L的吸水量，建议抗洪用纸尿裤，再也不用担心水淹了；马氏逻辑，还阻击了房价上涨，估计是通过复杂的数学模型运行所得。350亿仅是个数字而已，天猫应该更多关心如何解决虚假降价、恶意缺货、暴力快递、卖家刷销量等一系列问题，保证消费者的利益，提升用户体验，做到安心网购。

随便提下，天弘基金披露数据显示，截至11月14日下午3点，余额宝后端的天弘增利宝货币基金规模已经突破1000亿元，用户数近3000万。这是国内首次出现千亿规模的公募基金。据了解，该基金在全球货币基金中排名第51位。大树底下好乘凉，借助双十一，光棍们更“光”了！

2、Snapchat拒Facebook拒Google拒腾讯

照片分享服务Snapchat继上次拒绝了Facebook10亿美元的收购请求后，这次又拒绝了Facebook30亿美元的收购请求。“阅后即焚”的Snapchat最近对外表示，用户使用Snapchat每天分享的图片已达3.5亿张。另外，腾讯也希望战略投资这家公司。

点评：

先科普下Snapchat

主打照片分享服务Snapchat由两位斯坦福大学生创办，在2011 年9月上线，当时并未引起媒体的任何关注。但如今，用户每天通过Snapchat上传1.5亿张照片，被视为Instagram最强劲的竞争对手之一。

Snapchat是一款“阅后即焚”照片分享应用，该应用最主要的功能便是所有照片都有一个1到10秒的生命期，用户拍了照片发送给好友后，这些照片会根据用户所预先设定的时间按时自动销毁。而且，如果接收方在此期间试图进行截图的话，用户也将得到通知。甚至连素有“互联网女皇”之称、KPCB著名分析师玛丽-米克尔都在2013年发布的《互联网趋势报告》中特别指出，Snapchat在照片分享服务领域具有很大的发展潜力。2013年6月23日消息，Snapchat完成了一笔高达8000万美元的B轮融资 。

    本周三，《华尔街日报》Snapchat拒绝Faceb ook三十亿美元收购，周五有传，Snapcha同样拒绝Google 40亿美金的邀约。对于营收1亿美金的Snapchat，估值不断上窜，相比Facebook去年10亿美金收购Instagram，小扎应该觉得太划算。

     对于Snapchat，腾讯早有下手之意，只不过与巨头一样遭拒，Snapchat已决定启动明年融资，预估估值60亿美金。传腾讯已战略投资Snapchat，基于Snapcha老大斯皮格尔微信海外版（WeChat）认可和赏识。以我们对腾讯的了解，微信在国内迟早会推“阅后即焚”照片分享应用，楼友们是不是也这样认为？

3、比特币价格疯涨

随着参与者呈几何级数增长，虚拟货币比特币价格涨疯了。进入11月份以来，短短两周时间飙涨一倍以上，一比特币兑换美元11月14日创下447.5美元的历史新高，比10月初的140美元涨了两倍以上，更是年初13.5美元的33倍。而专挖比特币的计算机也应运而生。

点评：

       欲哭无泪，在12楼年初的一期无界沙龙时，有兄台为大家介绍了特比币的历史，建议投资，可惜基于对交易平台不信任，错过了！33倍，比上市还好！年中，更有人士发起国内首只2000万规模的比特币基金，如今看样子盆满钵满了！

比特币(Bitcoin)是一种由开源的P2P软件产生的电子币，数字币，是一种网络虚拟资产。比特币不依靠特定货币机构发行，它通过特定算法的大量计算产生，比特币经济使用整个P2P网络中众多节点构成的分布式数据库来确认并记录所有的交易行为。P2P的去中心化特性与算法本身可以确保无法通过大量制造比特币来人为操控币值，基于密码学的设计可以使比特币只能被真实的拥有者转移或支付。这确保了货币所有权与流通交易的匿名性。

比特币类似“纸黄金”背后没有食物支持，匿名的属性，容易进入金融灰色地带，洗黑钱等，我老是想，这不是为中国贪官们创造了条潜逃之路。比特币具有比较高风险性，发明者至今不明，发展历史中，就有几次几天内价值跌到谷底，建议没有深入研究的人，不要轻易介入。

4、微软废除员工排名制度

11月12日，微软人力资源主管丽莎·布鲁默(Lisa Brummel)周二宣布废除员工排名制度。借助这种排名制度，微软的各级管理者会对手下的员工进行评分，将他们分为卓越、优秀、普通、糟糕四个等级，并靠此淘汰不佳员工。布鲁默在邮件中表示，这一决定是为了契合“一个微软”的理念和战略。该公司今后将更加看重员工的团队和协作能力。

点评：

   12楼一直认为一个互联网化的公司并不是是靠绩效考核、KPI指数来支撑，员工的工作激情无情地被压在KPI指标之下，很难迸发。做为互联网化的公司，必须为员工不断注入动力，保持创新，精益管理，产品迭代开发。微软终于开始意识到这点，对于如此庞大的巨头来说，这样的改变实属不易。

   历来，创新型互联网的公司，都是以酷、与众不同来打造自己组织文化。Google针对关键问题将有智慧有激情的员工分成3、5人的小团队，同时允许工程师抽出20%的自由时间，根据兴趣确定研究方向。大部分创意来自该20%的自由时间，比如Gmail、谷歌NEWS等。人性化的工作环境、小团队的工作方式让谷歌成为工程师们向往的圣地。如今越来越多的互联网企业，从创立初期就已经如此来做，里里外外都迸发着一股创新，引领风潮的霸气。

     国内的榜样，小米同学，每周的周五下午5点橙色星期五，就是小米的周发布日。当天发布会有相应登记下载和说明，大家来讨论，很简单但是每次点击数都是几十万上百万的。每周发布之前的一周到两周，用户会跟小米的产品经理、小米团队一起在论坛上讨论关于功能的增改等等的具体问题。一般经过投票、用户认可之后的才会放进版本里去。橙色星期五之后的下周二，小米会根据用户提交的体验报告数据，评出上周最受欢迎的功能和最烂的功能，以此来决定小米内部的“爆米花奖”（获奖者当然要被献上爆米“花”……）。这种将员工奖惩直接与用户体验与反馈挂钩的完整体系，代替了许多所谓的内部考核和考勤——这样来确保员工的所有驱动不是基于大项目组或者老板的个人爱好，而是真真切切地从用户的反馈过来的。

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