今天接待的这位创业者是来自叉车行业的W先生。W先生之前和人合伙收购了一家濒临倒闭的叉车厂，一番筚路蓝缕的打拼，企业做到了一个亿的规模。但叉车说到底就是一个传统的制造行业，于是10年白手起家进入智能充电机和电控行业，去年销售突破1000万，为寻求发展，希望得到风投的帮助。

 W先生的智能充电机面向的是叉车行业。叉车行业之前用的都是机械式工频充电机，散大笨粗但性能稳定，W的高频充电机便宜、便捷、省电，但因为是新产品，接受度还不高。

 他的交流式伺服控制系统集成了电机和控制器，价格只比传统的直流控制系统高600块钱左右，比同类的进口产品价格优势更明显。他的控制系统进入的是清扫车、观光车等对价格异常敏感的低速车市场，虽然交流式控制系统的优势明显，比如动力足、驾驶舒适、噪音小，但市场才刚刚开始启动。

 W先生深捻差异化竞争之道，以智能化的高频电机进入盛行工频电机的叉车市场；以交流控制系统进入盛行直流控制系统的低速电瓶车市场。

 以上就是W先生创业故事的大致梗概。

 投资行业的挑战在于，你有可能每天都要面对新的行业和新的市场，你不可能是每个领域的专家，但是你又不得不在短时间内把事情搞清楚。

 怎么办呢？

 我想可行的方案是：1、锁定自己的能力圈，不要在自己不懂的行业冒充专家；2、逻辑，投资是需要想象力和灵感的（这点以后有时间再讲），但逻辑才是最后的阵地。有人说所谓投资就是把过程交给逻辑，把成败交给概率，把结果交给时间和命运。这句话至少70%是正确的，但我不知道30%的错误部分究竟是什么？

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