加载中…高级项目管理师和信息系统项目管理师的区别
(2013-04-10 14:35:26)
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cpmp高级项目管理师高项教育易建安盛 |
分类： cpmp |
| 比较项目 | CPMP中国项目管理师 | PMP美国项目管理资格认证 | IPMP国际项目管理专业资质认证 |
| 颁证机构 | 中国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心 | 美国项目管理协会 | 国际项目管理协会 |
| 考试级别 | 四级认证体系 | 一个级别 | 四级认证体系 |
| 认证体系 | 一级高级项目管理师; | 项目管理专业人员 | A级CPD有能力管理一个公司多有项目及国际合作的复杂项目; |
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二级项目管理师; | |
B级CPM有能力管理大型复杂项目; |
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三级助理项目管理师; | |
C级PMP有能力管理一般复杂项目; |
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四级项目管理员。 | |
D级PMF具有项目管理从业基本知识。 |
| 强制性要求 | 无 | 无 | 无 |
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中文 | 全球共九种语言 | 全球各成员国都可用本国语言(现30个成员国) |
| 知识体系 | 无 | PMBOK项目管理知识体系九个知识领域:范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理、采购管理、集成管理 | C-PMPBOK中国项目管理知识体系国
家自然科学基金委员会立项于1994年由PMRC开始研究,IPMA支持,与国际接轨。
以生命周期为主线,从项目与项目管理的概念入手,按照项目的概念阶段、开发阶段、实阶段及收尾阶段,将项目管理的知识领域分为88个知识模块来描述,包含范围管理、时间管理、费用管理、量管理、沟通管理、风险管理、人力资源管理采购管理、综合管理、企业项目管理、方法与工具。 |
| 认证标准 | 项目管理师国家职业标准。按项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾五个阶段中涉及到的理论知识及技能操作进行划分,各级别有不同的要求比重。 | 无 | ICB&C-NCB(IPMA Competence Basline
& China-Naitonal Competence
Basline)42个项目管理知识与经验要素(专业基础、方法与技术、组织能力、社交能力、管理能力等),个人素质的8个方面,及总体印象的10个方面的评估标准。 |
| 是否分行业及专业 | 分IT类、投资类、工程类、其他类(通用类) | 不分,是对项目管理知识的认证 | 不分,是对项目管理综合能力(只是+经验+个人素质)的认证 |
| 国内启动时间 | 2002年 | 2000年 | 2001年 |
| 认证考核机构 | 各省级职业技能鉴定指导中心 | PMI | IPMP中国认证委员会 |
| 国内项目管理专业研究机构 | 无 | 无 | 中国项目管理研究委员会PMRC Project Management Research Committee(1991年华罗庚优选法统筹法与经济数学研究会成立,挂靠中国科学院科技政策与管理科学研究所) |
| 通过者是否可定期收到会员通讯 | 否 | 否 | 是 |
| 国外项目管理专家委员会 | 无 | 有 | 有 |
| 国内项目管理专家委员会 | 无 | 有 | 有 |
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