行走在求职季节，即将步入社会的应届毕业生都迈入了求职之路，找一份让自己城市满意、薪酬满意、福利满意、有升职空间等等各方面满意的工作实属不易。当不是面面俱全时，如何取舍，如何应对，如何选择？

作为2013届毕业生，带着相同的疑问和困惑，我们“明年今日”实践小组开展了两次主题实践活动。

首先，我们“明年今日”实践小组来到了大连经济开发区人才市场做了问卷调查。

调查表明：

毕业生求职起薪意向是指毕业生求职第一份工作起薪的主观判断和表达。不同学历层次、不同类型高校、不同学科专业、不同家庭背景的毕业生，都影响着自我薪酬的意向判断，表达出的起薪数据高高低低，用一句话来概括就是：起薪意向很丰满！

可惜，现实很骨感。

接着，我们“明年今日”实践小组来到了大连理工大学2013届毕业生供需见面会，对大连理工大学、东北财经大学、大连海事大学等高校的求职者进行了问卷调查。

调查显示：

一方面，有很大一部分学生认为现在所学的专业课程不能满足目标岗位的技能要求，不许通过进一步的自主学习和实践，来提升学生的专业技能，提高学生的就业能力。另一方面，大多数的学生在大二前就开始关注就业问题了，这对于自身职业规划是非常有帮助的，但是从调查结果来看，在接受调查的大学生中，很大一部分表示对于就业自己很焦虑、茫然，觉得自己的就业竞争力没有明显的优势，一部分表示没有明确的规划，相信“车到山前必有路”。

我们还发现，很多的应聘者，并不是第一次找工作，大四时他们已经走出校园，进入公司实习了，但是或是由于缺乏发展空间，或是由于工作内容单调乏味，或是由于工资待遇不理想，让他们纷纷选择“闪辞”，又从头开始，寻觅新的工作。

我们对调查问卷进行了统计和分析，对以下几个问题做出了分析和结论。

首先，关于大学生“闪辞”问题。有道是“万事开头难”，从学生的角色到具体的工作岗位，对于刚刚步入职场的大学生而言，需要面对完全不同的环境与不用的要求，要在短时间内适应上述角色的转变，自然绝非易事。，这一过程中，也少不了要有艰难的磨合期。从这个角度来看，大学生的“首份工”，不少人坚持不下来，其实正是上述磨合的过程。

而从“首份工”闪辞的原因来看，无论是缺乏发展空间，还是工作内容单调乏味，亦或是工资待遇不理想，这些的确是评判一份工作的恰当标准，与其在缺乏发展的职位上熬下去，当然不如另行择木而栖；工作内容单调乏味，多半也是与自己的兴趣爱好不相匹配所导致；之余追求更高的工资，更是无可厚非的。

不过，大学生首份工的磨合期，毕竟意味着不菲的成本。对于闪辞的大学生来说，固然有望能够找到更加合适的工作，但是闪辞之后的求职风险，显然不得不去面对，至少当初为了找这“首份工”而花去的大量心思和投入，更是打了水漂。而对于用人单位而言，新招来的大学生却连一年都待不到便要辞职，极有可能连培训期、实习期还没过，用人单位的招聘成本，培训成本以及重新寻觅新的岗位候选人，同样意味着投入和成本大增。

从这个意义上说，“首份工”遭闪辞率，的确也值得用人单位和职场新人们都做双向反思。对于用人单位而言，究竟是珍惜这些新生人才，更多的给与他们施展抱负的空间和机会，让他们看到职业发展的前景和希望，还是仅仅把他们当做人力，把单调乏味的工作交给他们做。如何对待职场新人，用人单位恐怕同样有补课的必要。而对于大学生们而言，也有对职业认知与理解的缺乏。是否真正了解了它的挑战欲需求，并对自己的职业发展有所规划，这或许也是症结所在。

这就不得不说到大学生的就业观念了，刚出校园、初入职场的我们应如何应对，应有何作为。

一、大学生应该树立正确的就业观。阩应该转变就业观念，做到“四个结合”，即理想和先是结合，索取和奉献结合，成才和服务结合，个人与集体结合。把个人利益和社会西药集合起来，及时关注社会就业需求动向，以及社会对大学生的能力和素质的要求，树立主动选择职业的就业意识、竞争意识、以积极的心态迎接挑战。

二、压迫提高综合素质，综合素质在大学生求职汇总发挥着重要作用。综合素质包括两个方面的内容，即专业素质和基本素质。专业素质被许多人形象的称为就业的“敲门砖”，在求职过程中是非常重要的，但它要以基本素质作为支撑，良好的基本素质可以保证专业素质的充分发挥。大学生在学习的过程中，要注重提高自身的专业基础知识，加强基本素质的培养，同时也要关注专业发展动向最新要求，提高自身的专业素质，更好的满足用人单位的要求，实现顺利就业。

三、知己是基础，更是成功的保证。根据调查结果来看，仍有一定比例的学生没有很好的认识自我、了解自我，这就会导致大学生的求职道路越走越窄、盲目就业等情况的出现。所以，大学生应该加强自我探索，随自己有更为深刻的了解，常常问问自己：“我能做什么？我想做什么？我喜欢什么？我的优势、劣势是什么？”实事求是的对自己进行详细的分析，经常用“镜子”照照自己，学会摆正自己的位置，真正的做到“知己”，才能正确定位自己未来的就业行业与相关岗位，在就业过程中做到有的放矢，事半功倍。

四、自主创业已经成为大学生的一种重要就业方式。根据调查结果来看，进入毕业阶段，有自主创业打算的学生仅仅占很小很小的一部分。面对职场竞争日益激烈的今天，更应该鼓励大学生自主创业。有此意向的大学生应该在低年级开始培养自身较强的创业意识和创业能力，并对自己的职业生涯有所规划；更应该充分利用国家、省、市的相关部分的相应政策，积极开展自主创业，开发自己的潜能，为社会做出更大的贡献。

再者，关于经久不衰的薪酬问题。去哪里就业？什么才是好工作？每个人心中都有着不同的标准，但薪酬的高低基本上是考察衡量要素中必不可少的一项。应届生们对毕业是初始薪酬的预期日趋理性，不再幻想赶毕业就有非常高的薪水，但这也没有影响到追逐高薪人的脚步。薪酬高低可能会在一定程度上反映招聘单位的实力，把薪水作为考量工作的重要方面无可厚非，但也要充分考虑自身的条件，如果不顾个人实际情况一味的追求高薪，把薪酬作为衡量工作的唯一条件，那么，就很容易陷入高薪的迷雾，最后难免会迷失在毕业求职中。

一般情况下，提供高薪的单位对应聘者的各方面要求都会比较高，再加上高薪的吸引，应聘者的数量也会很多，两方面的原因共同作用，就会造成高薪职位的门槛很高却竞争激烈。如果各项硬性指标，比如说学历背景，个人经历，能力表现都不是很突出，那就要慎重评估应聘高薪工作成功的几率，尽管他们不能完全代表你的能力，但却会让你失去进去候选人行列的机会。如果对自身认识出现偏差，但又对高薪工作非常固执，那其求职之路将会走的异常艰辛。当然，不是不能应聘那些薪水高的工作，但是也应该像高考报志愿那样拉开梯度，而不要全部集中在一个水平层次。只有当拥有了更多的应聘机会，才能在多次的应聘中学到新的有关求职知识，求职成功的几率才会提高。

在同等的条件下，人生的际遇还是会有差别的，在求职过程中过度攀比薪水的高低，会让人忽视自己真正的需要而走上偏执。工作只要是你喜欢的，并且是与你的能力相互匹配的，即使薪水不是最高，也不必过分计较和别人的差距。每个人对工作的适应也是不同的，即使是用一份高薪职业，有的人在其中如鱼得水很享受工作的过程，可有的人却在工作中十分痛苦，这样薪水能带来的快乐也会越来越短。选择一份感觉舒适的工作，会在工作中获得成就感，也会乐于投身于其中，在工作收获的同时走向快乐，这样职业生涯慧更容易走向成功，薪水也自然随之提高。有人说，薪水是工作的副产品，当你太关注他时，他会离你越来越远，而当你忘记他全心全意的投入工作，不在简单计算自己的投入和薪水这项产出的比率时，它却不请自来了。

所以正确的看待薪酬问题至关重要。对于初次就业的应届生来说，应该看重的更看重薪酬水平，还是非现金收入，包括公司培训、休假制度、社会美誉度等等。

一般来说，应届毕业生在求职时，自我薪酬的把握应该建立在三个尺度：意向尺度，参照尺度，保留尺度。

起薪意向尺度是指毕业生求职第一份工作所希望的起薪数据，具有分体的倾向性，是你也是对未来生充满激情与热爱的表现，是个人求职记职业发展的内在动力。高校应届生通常会过高的估计自己的预期收入。一般来说毕业生的薪酬期望水平与性别、家庭所在地没有直接的关联，薪酬期望值与实际值之间呈现偏离状态。

起薪参照尺度是指参照确切的薪酬信息形成的起薪数值。参照的信号不是媒体上发布的统计数据，不是所谓的起薪平均值。靠谱的起薪参照标准有两个：一个是就业在同一城区的国有事业单位同等学历层次毕业生的起始薪酬，一个是访谈5位已入职的上几届学长学姐在同一城区同类企业就业的起薪数值。这个数值基本上是你的人力资本在这个城市的价格，在这个薪酬数值上下浮动10%的岗位机会出现时面积可及时签约就职。

起薪保留尺度是指你可以接受岗位薪酬的底线标准。这个标准的数额在意向就业的城市政府颁发的年度最低工资标准之上，根据自己所能承受的搜寻工作的成本而定。岗位薪酬低于自己的底线标准，不要纠结，直接拒绝就好了，去搜寻下一家单位。

对于企业，我们关心的不应该仅仅是薪酬，而需要更加深入的进行调查，不仅仅是知道经过企业加工过的信息，因为如果这样，我们很可能由于了解不够充分而导致决策失误。我们应当主动了解的至少应该包括以下几点：

第一、单位的性质和规模。很多企业的性质的模糊的，并不能标明它具备某种性质的企业的特征。外企的话，是不是那种国内企业在外国注册的公司反向投资的，本质还是中资公司的假外企。中外合资企业的话，要了解由哪一方主导，如果中方主导，一般应按照中方企业，比如民企或国企的管理模式去推理起管理模式。单位的规模一般从销售收入、员工总数、下属企业数目等方面来判断。

第二、单位的业务和所处的阶段、发展趋势和发展前景。单位从事什么业务，处于创业阶段、转型阶段还是成熟阶段，影响着我们的工作内容和发展机会。一般处于初创期或者战略转型期的单位需要具备一定技能的人才为其进行服务，这个期间容易发挥员工的个人潜能，体现员工价值。年轻人较之年长的员工更加容易得到发展的机会。企业的发展趋势、前景则决定了我们的工作稳定性以及其他方面。

第三、单位文化和价值观，单位的文化分为三个层次：第一层是让外化的企业标志、员工精神面貌、办公环境等物化的可以看到的东西；第二层是单位的管理规范与制贩毒等落实到管理中的理念；第三层，也是最高层次，是单位的价值观、经营管理理念。我们可以看到的通常都是第一层次的东西，单位也会介绍其第二第三层次的理念，但是单位内部对理念、制度知识的执行情况往往与对外宣传的不能保持一致。我们必须通过内部人元的感受来揭开单位文化的面纱，发觉其真实面貌。要重点关注的有：人员的组成，包括年龄、学历等，这些代表着我们今后将要合作的对象的层次；公平化程度，是否以业绩、能力来衡量你的价值并以此为依据制定和执行薪酬、福利、个人发展等方面的政策；市场化程度，与市场接轨的程度有多高，这影响我们的下一步个人发展，如果市场化程度不高，如过分依赖政策资源、理念上不能提倡按市场经济负责行事等，将会影响我们向其他单位的流动。

寻找具体的目标单位和职位是一个漫长而重要的过程，涉及这个单位的方方面面。选择一份工作，往往局势选择了一种生活，所以，这个过程无疑需要反复的掂量。最大可能的去发现可能的职位，才能最大可能的实现就业目标。

亲爱的同学们，我们的未来在自己手里，选择也在自己手里，没有人可以完全掌握自己的生命和别人的未来，我们有选择的权力。

关于职业规划，其实很难描述。大部分人是回头总结的时候，告诉大家是什么。在成熟的体制下，是有标准的晋升阶梯，那种锁定的人生是不是我们想要的？生命的境遇不是我们能够设定的，老天总是喜欢开个玩笑。未来社会变革和经济变化都会加速，没有人能够保证我们的未来，甚至是一个看起来很铁饭碗的东西。我们应该在意的是两年前的薪水？还是自己的选择？朝着我们内心的目标前进。跟随内心做出的选择和判断，才是根本。

最后是我们“明年今日”实践小组对大家的祝福和对未来的美好期待。

有一种成长的感觉是这样的：当流泪是由于心中榜样的照耀和无人理解的苦楚两者融合之后的感动时，才理解这也是一种坚强的宣泄。这种情绪一定是潜移默化的积累，直到遇到爆发的触点，然后让他倾泻而出，渐渐我们归于平静之后，仍要继续踏上前人未完成的路，继续努力，继续加油！