也要常提“走麦城”

《三国演义》中的关羽“过五关斩六将”，被人们津津乐道；但他最终大意失荆州，“败走麦城”的结局，却也为世人唏嘘。

  这使我想到铁路的安全生产。在每个单位或部门在安全生产的历程中，可能既有“过五关斩六将”的辉煌战绩，连续安全生产多少天；又有“败走麦城”的惨痛经历，出个次数不等的安全生产事故，无疑，对于这两个方面的问题，应该有一个正确的认识和科学的对待。

笔者认为，正确的认识和科学的对待应该是，在大力宣扬“过五关斩六将”的辉煌战绩，实现安全生产多少天的丰硕成果的同时，也要常提“败走麦城”的惨痛经历，切实吸取事故教训，做到警钟常鸣。

这是因为，一方面，大力宣扬“过五关斩六将”的辉煌战绩，实现安全生产多少天的丰硕成果，其目的是为了振奋干部职工的精神，鼓舞干部职工的斗志，激发干部职工再接再厉，“心往一处想，劲往一处使”，不断夺取新的“过五关斩六将”辉煌战绩，实现连续刷新安全生产多少天的丰硕成果，从而使单位或部门做到始终保持安全生产的持续稳定；另一方面，常提“败走麦城”的惨痛经历，其目的是为了深刻吸取事故教训，做到警钟常鸣，不断增强干部职工“安全第一”的意识，使干部职工都能时刻保持清醒的头脑，消除“麻痹大意”这个安全生产的大敌，在安全生产的过程中，始终能够慎小慎微，如覆薄冰，把事故消灭在萌芽状态，防患于未然，以免重蹈覆辙。

但令人感到遗憾的是，有的单位和部门只热衷于宣扬“过五关斩六将”的辉煌战绩，实现安全生产多少天的丰硕成果；却不肖或忽视了常提“败走麦城”的惨痛经历，有的甚至完全不提，怕揭“伤疤”有失体面，消耗干部职工的搞好安全生产的热情和动力。孰不知，这种想法是多余的，做法是错误的，也是安全生产的大敌。因为“成绩不说，跑不了；问题不说，不得了”。成绩有目共睹，问题不解决就不能保证安全生产。更何况，安全生产的过程并不都是一帆风顺的，免不了会有沟沟坎坎，只有正视“败走麦城”的惨痛经历，才能从失败中崛起、奋进，再创新的更大的辉煌战绩，连续实现更多的安全生产天数。

常言说：“前事不忘，后事之事”。只有常提“走麦城”，警钟常鸣，才能以史为鉴，吸取事故教训，从而保证安全生产。

但愿都能认识到常提“走麦城”的重要性，在大力宣扬“过五关斩六将”的辉煌战绩的同时，也能常提“败走麦城”的惨痛经历，吸取事故训，再创辉煌。