工长与副工长应唱好“团结”歌

       在工务段线路和桥隧班组，有工长和副工长，工长负责班组的“全盘”工作，副工长协助工作，主要担任带班作业。这好比龙的“龙头”和“龙尾”，工长、副工长只有团结一心，协调动作，做到“心往一处想，劲往一处使”，才能把班组这条“龙”舞好，保证班钼的安全生产。

       但令人感到遗憾的是，笔者了解到，有一些班组的工长和副工长却并不是这样，而是互不“买账”，闹不团结，“各拉各的车，各唱各的调”，按时下的说法，就是搞“团团伙伙”，有的甚至大动“干戈”，到了“势不两立”的程度，极大地影响了班组的各项工作，使班组职工成“一盘散沙”，班组工作成了“一团糟”。有的虽经上级主管部门做工作，进行了处理，或撤职，或调离，但一时很难恢复班組的“元气”，使班组职工能团结一条心，给班组的安全生产留下了隐患。最近，某班组工长和副工长大动“干戈”，造成了不良的影响，就是因为他们很长时间闹不团结而引起的。

      因此，工长和副工长团结很重要。笔者以为，一方面，工长和副工长都必须珍惜在一起共事的缘份，切实一切以工作为重，做到“大事讲原则，小事讲风格”，互相理解、互相支持、互相支持、互相尊重，齐心协力；另一方面，上级主管部门在选配工长、副工长时，要充分考量他们的性格、兴趣、爱好等因素的“匹配”问题，切实做到合理“搭配”，尽力使工长和副工长成为“最佳搭拍”，充分发挥工长和副工长的作用。

      有一首歌叫《团结就是力量》，但愿工长与副工长都能唱好“团结”这首歌，共同努力把班组安全生产搞好。