对“检查”也要检查

  检查是安全生产和管理的一个重要方法。其目的是为了通过检查，及时发现和整改安全生产过程中存在的问题，以及及时弥补和堵住安全管理上所在的漏洞，做到防患于未然，从而保证安全生产。

因此，这就需要认真检查，切实掌握正确的检查方式和方法。

是不是都能做到了认真检查，掌握了正确的检查方式和方法呢？那就不一定了。怎么办？笔者认为，最好的方法是，对“检查”也要检查。

一是要检查看看，检查人员在检查前的准备工作是否到位，检查目的是否明确，检查的内容是否具体，检查人员的组成是否精干、专业，做“兵强马壮”等，以避免因检查的目的不明确、内容不具体、人员不精干、专业的问题，而“打乱仗” 而“先天不足”， 实现不了检查目的。

二是要检查看看，检查人员在检查检方式和方法上是否正确，是不是采取“人未到，通知先行” 的“通知式” 检查方法，是不是采取“坐着车子转，隔着玻璃看”的“走马观花” 式的检查方法，是不是釆取在办公室听听汇报、看看台账的检查方法等，以避免因检查的方式、方法不正确，不能深入生产一线、作业现场而检查不出问题来。

三是要检查看看，检查人员在检查的过程中，是否能廉洁自律，严格要求自己，是否“吃、拿、卡，要”， 是否以接待的好坏定英雄，是否以吃喝的丰盛定调子，是否游山玩水等，以防止因检查人员的不廉洁而检查结果的公正，同时损害检查人员的形像。

四是要检查看看，检查人员在检查的过程中，是否有好人主义思想，不能坚持原则，睁一只眼闭一只眼；是否图形式、走过场，搞“你好，我好，大家好”， 看到问题“绕道走” 等，以杜绝检查人员把“检查” 当人情送。

五是要检查看看，检查人员在检查的过程中，是否兴师动众、讲排场，要求被检查的单位和部门，搞层层陪同陪看陪吃陪玩，耗费了多少被检查的单位和部门人员的精力，冲击和影响了他们正常工作，以防止造成财力、物力、人力的极大浪费。

六是要检查看看，检查人员对发现的问题，是否只“点到为止”， 是否能对发现的问题进行认真的分析归类，从中找出规律性的东西，是否能帮助督促被检查的单位和部门及时整改问题，并制定强化措施，以避免“检查完了就完了，万事大吉”， 问题照常存在而危及安全生产。

当然，对“检查”也要检查，不仅仅只检查以上这些。

对“检查”也要检查，归根结底，其目的只有一个，就是要使每一次的检查都能做到认真，都能实现检查的目的。