也许许多朋友会有这样的感受：参加会议多了，会发现很多会议的套路大致相似、甚至领导的讲话也有章可循；看文案多了，会发现几乎是统一的格式化，一些同志制定个规划什么的也是分分秒的事……

老调重弹越来越多，新锐思想越来越少。我们似乎总是在被约定俗成的思想“滋养”，实在不行就被灌输。不知不觉中，我们已经变成了这样的人，应付个会议发言，写个总结计划什么的，老一套现炒现卖，可谓屡试不爽。笔者感同身受，且将这些被约定俗成的思想叫“地沟油思想”。因为，这些思想就像地沟油一样，看起来金灿灿、闻起来香喷喷，其实有毒。

现实中，“地沟油思想”大行其道。我们无时不在经受着这样的毒害。我们总是不经意间被拖入约定俗成的思维泥潭，疲于应付而非标新立异。还善于将被人丢弃的思想捡回来反复回炉加工，成本低廉、外表光鲜。如果一个团队，很多人都有“地沟油思想”，或者，到处流淌着的是“地沟油思想”，谈何创新？

一个企业既需要有制造新产品的流水线，还要有创造新思想的孵化器。后者比前者更重要。企业要营造思想摩擦碰撞、不断高速运转的良好氛围，改变会风、改变文风、改变作风，如果只是少部分人发声、思维很少流动，总是一种思想唱主调，那是十分可怕的。或者说所谓出自“正统”的保守思想一言以蔽之，看似脑满肠肥，实为“地沟油思想”，会把团队养得很腻。

大到一个民族，小到一个团队，其衰败的过程必然是思想禁锢、思维长期受到压抑的过程，其昌盛的时候必然是新思潮奔涌、思想活跃的时候。在笔者看来，很多企业病的不轻，并不是技术性的问题，病根却是患上了“神经衰弱症”，临床表现为“思想的衰弱”。如果说，一个企业已经不能发出强烈的思想信号，那无易于行将就木。