这件事如果在国内的话，一定是件非常麻烦的事。

在日本因为各行各业都很负责且有诚信，木兰觉得是将自己的梦想转化为现实的过程，是个很快乐的过程。

最近日本说将推出民宿在机场或在民宿附近的罗森等便利店拿钥匙的服务。（在那里设置钥匙箱，客人按密码打开取钥匙。）

只要上了轨道，打扫等麻烦事全部外包给专业业者，我们做的只是如何网上管理的部分。

这是件快乐的事，并不像开餐厅那样起早贪黑没完没了的天天麻烦。

最重要的是要分清「赚钱与投资正资产」的不同：你是想囤足够的水，还是想有一口自家的井？

赚钱，无论做生意还是在股市，你要追逐着有赚头的地方，像要囤够一辈子喝的水一样去舀啊舀....因为那源头不是你的。

投资正资产，看上去不起眼，它却是源源不断的一口清水井…因为源头是你的。

我们每个人都面临如何赚钱？如何保值？如何投资？的问题。

木兰曾在上海炒了6套房，最终全部卖掉，银行归零，一点念想都不留的撤了，为什么不在上海留一口井呢？

理由也许很意外：房屋质量即便是万科也很难恭维，国内的房屋没有像日本一样的常年定期保养。

日本的住宅，比如木兰现在住的公寓，除了每周4次的物业人员的日常清扫外，每2个月一次保洁公司的专业保洁，高压水冲洗走廊等公共部分。每半年一次各户厨房浴室洗衣机等全部下水道的高压水冲洗。水泵电梯等都有定期保养，十多年一次包括外墙的整体维修等...总之都有30年的长期计划。

哪里会像万科，我电梯按9楼，它把我送到个显示0层的地方门打开了…我都不知道该不该跨出去。

上海，房龄一长做房东就要面对上水下水等各方面老朽化带来的麻烦….且还不算土地是党国的，房屋终究只是一堆砖瓦块。靠租金回收，要天老地荒....也就是说作为「井」不合适，不如变现。

「井」要基础好的国家地区，也就是水源有深厚基础的位置，方能源源流长，那怕它是一口小井。

用智慧把赚来的钱转换成鸡鸭，转换成自家一口井...而不是一篮一蓝囤鸡蛋，囤一辈子够喝的水。