匪夷所思八六七海平面天际线跳跃@365
(2024-09-10 00:24:44)
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365杂谈文化 |
2024年9月8日 星期日,乌鲁木齐 晴 13-24。
一
一些看似简单的事物并不是我们感觉的那样,人喜欢简单地对待事物,概况性的了解足以满足绝大多数的好奇心,除了少数有限的事项给予关注、深入、细致,没有其它的条件允许人类能这么作,每个人只能关注一部分的事物,但是每个人关注的事物不一样,所以统计概念上世界的事物都有人关注,因此与人相关的事物都会复杂起来的,这就造成一个情况,世界越来越复杂,而人类个体却并不是复杂的动物,这被人类以专业化方式化解,其潜台词是人类作为整体具备应对复杂事物的能力,组织行为上满足了世界趋势发展的要求,而每个个体则是有限能力和素质,就如同一个复杂工程器件设备上的零配件甚至螺丝钉,相对简单,大概就像一个参天大树的功能依靠的是每一片树叶的光合作用、每一个细胞的新陈代谢、每一个组织器官的生理过程,所以作为一个个体的我经常感觉自己的知识太有限了,即便对于自己曾经认为是专攻的方面和领域所知也是甚少,很多不过是井底之蛙的见识,比如银行的金融业,听到理财顾问的那些多如牛毛的术语让我眼花缭乱,就是这么普通的一个专业化的行业里面,我凭一些过去对于金融学的那些知识看来就像白纸一张,知道的东西与现在的银行通行的标准和知识天壤之别,基本就像听天书一样,设计的项目都复杂的很,一般客户是难以真正理解和解读的,掌握不住要点,被里面的一套一套的说辞搞的晕头转向,有时怀疑这是银行有意而为之,也就敬而远之,大多数的人都选择简单的理财方式,因为不知道这些复杂的条款里面隐藏着什么样的风险,退休金的日子银行总是老人排队的愿意就体现了这种现状,我们现在的银行对于他们而言已经变得不认识了,太复杂了,超出了他们的认知,无法适应,还是相信传统的方式,实物纸币交换、储蓄、价值尺度等,因此人类现在的处境越来越像一个囚徒困境,面临的环境越来越复杂越来越陌生,自己需要将有限的时间和精力聚焦在更专业的方向上不断深入,这导致眼界越来越窄小狭隘,等于自己将自己掉入自己设计好的囚笼,自己与自己不停博弈,作茧自缚的人的个体命运,贡献了自己的智慧和生命,创造了一个新世界,而自己越来越远离这个世界,看到这样的结局该是一种什么样的体验,五味杂陈,悲壮之余一丝悲凉的意味沁入心底,蝼蚁一样的渺小,雄鹰一般的情怀,蚕蛹同样的归宿,人心有不甘,可是何用之有,想想这个世界我们能明白的有几样东西,不要说宇宙、银河系之类的那么高大上,就是我们身边的日常用品,电视、手机,我们所知几何,我们自己身体的那些秘密我们又知道多少,我们的周边的社会,那些花花绿绿的世界,各色人等的形形色色,我们又了解几分,它们的每一个细节都够我喝几壶的,它们的复杂程度都够我琢磨几辈子还不够,我们的所知占未知的比例不算不知道,一算吓一跳,了解的越多越感觉无知,这种撕裂的感觉愈发强烈,群体作为整体与个体的差异日益增加,现在到了无以复加的地步,世界与人类的分裂至此已经无法避免,其中的不协调将更加明显,步调难以和谐一致会引发分崩离析,前景并不乐观,而又找不到解决的途径和工具,人类是否可以寻找到新的方法让自己可以提升自己建立知识体系的效率,并赶上群体和整体前进步伐,缩小整体与个体的智能发展反向加速,换句话说就是现代人需要大幅提高自己的知识和认知能力以匹配越来越复杂的世界,不然只能处于被淘汰的地位,那么可否有这样的机会,机会在哪里,大约在智能的方面,辅助人类几何级地增长学习能力,提升认知能力,为人类提供智力支撑,到那个时代,现在困扰我们人类的知识方面的瓶颈就会迎刃而解,比如人的记忆力大幅提高,可以瞬间完成大量材料和知识的记忆,不必担心忘记和记忆力下降,就像现在的手机内存一样可根据需要选择,每个人都有自己的数据库,提供时时咨询和查阅服务,比如人的智力水平得到极大提升,每个人都达到现在的最聪明人也达不到的智商水平,形成人机一体的综合智能体系,比如人可以形成更加紧密的智能体系和系统,相互依存和共生的关系替代现在的散兵游勇单打独斗的人类个体知识结构模式,克服信息知识分散存在的现状,形成知识和智能共生体、联合体,这些是人类解决知识孤岛问题的出路和工具,是否可以成功有待智能发展的结果,可以看到一些端倪,桅杆的尖顶似乎就在海平面天际线跳跃。复杂是必然的,不知者不为罪,简单是必然的,无知者无畏,复杂与简单的对冲让我们经常处于漩涡和火山口,实际上它们都有存在的理由和必要性,也都有自己的市场,正确的关键是时间和事情与其匹配的程度,该简单的时候就简单,需要复杂的场合就复杂,更高级的是既可复杂也可简单,这是我们希望的变色龙式的生存态势,增加生存能力和时空,简单与复杂是事物的不同的侧面,可以根据需要展示不同的一面,我看到一个材料的两个文本,一个缩写本一个原本,实际就是摘要的变种,这到底是简单了还是复杂了,还真有些纠结,看材料的领导简单了方便了,准备材料的下属复杂了麻烦了,整体上是复杂了,关键人确实简单了,领导越来越简单越轻松,而整体变得的包袱重了,下属变得麻烦了,这是在拉领导下水,让他们变得简单,反差就是这样产生了,导致了一系列的问题。
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