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匪夷所思七七七会议@365

(2024-06-22 12:58:05)
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365

杂谈

文化

2024年6月21日 星期五,乌鲁木齐 晴 15-29。

预定16点的会议拖后到19点才开始,几十人等在会议室,最后一句抱歉就解释了,理由是有一个更重要的会议要参加,与此会议有时间冲突,之前这个会议就推后了一次,这是第二次延迟了,重要的会议还要有严肃性,这么多的人按时到会,都是有议题有会商的任务,也都是精准安排的选择,因为一个会议推迟另一个会议时间当然是按照重要性决定的,可不可以有其他的补救方式,遇到这样的情况可不可以用一些替代方案,看来有必要,经常的会议冲突需要有一个解决办法,像现在这样的硬等待不可取,比如可以缺席开会,有重要的人缺席会议的情况下,可以会后补救,特别汇报,另外的替补人员主持会议,比如可以转为视频方式,录像给缺席会议者会后补习,任何在外的参会人士都可以不受限制的入会,比如会议动态要更便捷,让参会者可以根据实时情况决定参会的时间和方式,方法是有的,技术经济都是可以支持的,问题应该不是这些,而是会议的本质属性,什么样的会议风格,什么样的会议内容,会议的目的和方向,如果是会商,缺一两个人不是推迟会议的理由,大家发言,讨论即可,有必要推迟吗,显然是没有正当理由,所以开会是讨论问题重要还是显示权力格局重要,会议是为领导服务的还是为大家商量交流服务,宗旨意识在开会就应该践行,领导开会布置任务仅仅是念准备好的稿子,都是下面给提供的情况,自己需要亲自朗诵一遍才作数吗,很多会议都是一般性工作交流回报,会前都提供了材料,开会不过是过程和程序性,很多环节都可以简化,一些地方可以省略,而重要会议都缺少一些关键环节,比如讨论会商的细节没能详细记录,不同意见没有充分讨论展现和记录,集中比较充分,民主不够到位,决策过程没有详细的程序保证,一言堂情况比较突出,一把手权重过大,主要领导把持会议的内容和程序,这些在会议的结果都不能有准确的表述,被过滤了,甚至一些重要的决定都绕过会议本身,会外会后决策,也就是会议情况与会议结果两张皮,开会是解决问题、交流情况的很好的方式和有效途径,可是我们现在把会议的形式搞得很到位,会议本身的内容到是有些欠缺,比如说主持词、座签、座次、标语、背景、材料、音响、茶水等等,要求都很高,专人负责,专门的职责部门,一丝不苟,这些是开好会的必要条件,但不是根本目的,尤其现在的职能处室本身就是会议准备和会议目的的承担者,有时候过度重视了形式上的完美反倒分散了精力,把精力都用在一些形式上的东西,会议需要解决的问题倒没有真正下功夫去研究分析讨论磋商,本末倒置的情况十分普遍,吹毛求疵的氛围下更是催生了人们把形式和表面的东西看得过重,拿着鸡毛当令箭,把气氛搞得太紧张,实际上是捡了芝麻丢了西瓜,把事儿搞丢了,把皮毛留下了,这么久的时间普及无纸化办公效果几乎为零,
这样以来纸质文件不但没少,反而因为越来越细的文件要求而变本加厉地再增加到新的高度,加上保密漏洞的恐惧心理作用,网上的、电子传播途径被视为泄密的重灾区和易于泄密的方式,让人们更是向纸质文件靠拢,让会议开的越来越厚重,视频会议方式被当成非官方会议,重要会议都采取闭门会议方式,保密范围的无限延伸让会议都蒙上了神秘面纱,一些重要情况都不好公开谈论讨论,有时参会者都是靠自己记忆进行,锻炼考验记忆力,这样的情况下会议如何展开深入的分析讨论值得考虑,实际上就弱化了、没有了民主讨论的过程,情况都不清楚不确定如何讨论,讨论什么,请大家来就是参会人数达标而已,不就是举手而已,不就是鼓掌通过而已,不就是例行公事而已,如果就是为了程序合法那么会议就走偏了,程序的合法是开好会议的前提但不是目的,目的还是要解决问题、达到目标,其它都是服务这个目标的,不应该取代会议本身。夫人说天气预报后面几天乌鲁木齐将达到36、7度的高温,这可是今年以来的高温了,似乎这几年的最高温都出现在6月,如果是这样今年同样如此,乌鲁木齐的最高温一般也就是37度左右,不过持续时间不长,几天高温就会被一阵雨打下来,再节节攀升,又被降雨降温,这样反复几次,但是一般这一年都不会再超过6月创下的高温记录了,在我的记忆里早些年最热的月份应该是7月、8月,6月轮不上,6月的加速热的过程中,不断创新高,一直到7月开始到达顶点高温,有时是8月中上旬到顶点,可是近几年便成6月了,5月中下旬气温开始明显抬升,6月气温剧烈抬升,很快到最高温,事实上6月的很多时间都不是很热,所以6月的气温变化剧烈,强对流天气比较多,大气中的热量比较活跃,冰雹、大风、沙尘暴等灾害天气经常发生,乱局中创新高符合气温演变的规律,据预报今年是高温的一年,拭目以待乌鲁木齐的情况如何演变。

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