2024年6月9日 星期日，乌鲁木齐 晴 18-31。

一

企业文化的核心，团建时间的目的，都是团结，消除消极因素，调度积极因素，带动激发团队的积极性，构建企业核心竞争力，这已经成为企业的常规动作和常态行为，经常出没于人们的视野，影响着人们的日常，不仅仅在企业团队组织中，在其他团队组织的建设里同样有团建的因素，军队的思想建设和政治工作保证了组织的团结和战斗力，政委与司令员双雄并立昭显了团结需要战斗之外的因素培育，一个班集体也需要通过集体活动团结每一个同学，先进帮后进，一起向了理想的大学进发，校长们的战前动员像极了沙场点兵，一幕幕的告别的毕业歌，让长亭外古道边芳草碧连天的声道晕染了无数的幼小心灵，拥有了共同的文化符号的孩子们开始了新的征程，单位的各种委员会都是团建的贡献者，开展各类的活动解决的都是思想拥塞的问题，消除负面的事物，减轻团队的包袱，激励先进分子，鞭策后面的队友，放大积极因素，缩减消极因素，在各类团队中领头的一般都是善于团建的高人，他们的情商的表现平台很大部分在团建的各种场景，比如正式的演讲非正式的讲话，比如节日活动，走家入户，比如交谈在平日，待人接物，处理各种的矛盾和利益纠葛，总之团建是需要专业的岗位的日常经营管理，关键的是要有富有感染力的团建领路人，这个核心人物要能够服众，最好是很多人的偶像级别的人，他有着非凡的创造力，可以不停地像团队注入活力，通过精彩纷呈的多种多样的形式让人们感受到精神的激励，心情的调剂，就像进入4S店保养的车一样，焕发活力，我最佩服和羡慕的团建是韦尔奇的通用公司的培训，每年将世界各地的公司重要人物聚集在总部进行为期1个月不等的交流，围绕公司总体规划目标进行梳理所取得的成就和失败案例的分析，其中展示的沟通技巧的专业和高超令人拍案惊奇，职业与温馨的结合让这家拥有国际声誉的公司就像一个帝国运行，韦尔奇利用团建的机会和平台实现了团结和激励的目的，统一了团队的思想，让庞大的队伍团结在他的周围，他的团建是严肃的色调，具有力量的风骨，效率是一等的高，看着他描述的那些细节真是令人咂舌，穿针引线、高举高打，软硬兼施、恩威并使，很多地方不是传统意义上的团建，倒像是谍战片的演绎，到了他这样的公司层级，团建的对象和目标已经是另一个世界的神仙汇了，远远不是一般情况的创建场景，所以团建的方式不一定是吃吃喝喝、玩山游水，而是根据目标需要以及团队实际状况采取有针对性的方式，有效的方式、成本低的方式，以及工具，我有时就想现在的单位的那么多的部门实际上是为了完成团建而设立的，可是却没有按照既定目标去执行，通过各种方式调度团结，而是同质化地与主体目标重复言行了，比如工会去监督干部的考勤或者绩效，比如团建变成了批判模式，比如团建干部也统一被编入了专业事物和主体业务，团建被异化了，被同化了，被一体化了，如果把清洁队伍都纳入团建和企业文化的范畴，那么我们设置的机构和人员占比有些偏大，这就是常说的一线二线的配比不协调，内控的势力有些过大也就成了巨大的累赘，本身就是问题所在，看看现在的机关设置，这是明显摆在那里的恶疾，为了夺取战争的胜利，需要提高战斗力，成立各种的内部控制组织一定是在不降低机动性突击性攻击力的前提下进行，可是如果宪兵比一线兵力都多还能是先进之举吗，如果资源都向内控集中那么还有利于提高作战效率吗，显而易见的辅助人员替代不了战斗人员，二线人员和资源配备要适度，界限就是适可而止，好高骛远、不切实际的目标就是最大的敌人，现在的很多方面都体现了力量配比失衡，在很多地方和领域投放了大量的人财物，效果不好，瓶颈十分明显，大概率是事倍功半的结果，搞不好要带来巨大的后遗症，现在的一些集体组织基本不进行有效的团建活动了，尤其是机关体制内，人员之间隔阂很深，表面化的团结，矛盾根深蒂固，团建基本流于形式，不解决思想深处的问题，全部都是利益权衡，领导也是多一事不如少一事，不解决根子问题，大面上过得去就行，小圈子小宗派小动作横行，人心比较散，队伍不好带，搞团建缺乏经费和资源，也没有动力，团队文化就更是缺乏单位特色了，一切都以上面的精神为准，缺乏创新的动力和能力，这一点上体制内与体制外冰火两重天，几乎找不到体制内在这方面的独到之处，大概都姓公的缘故导致这样的局面。按照吴敬琏总结改革开放20年经验所总结的那些条目而言，其中最重要的一条是改革要在新增量做文章，通过成功渐渐影响传统，并最终改造存量，农业现代产业技术体系的团队构建的核心在于利益的重整，用新增农业科技投入、用新理念新方式新模式开启一种农业技术创新驱动，其根本目的是保护一支有活力的技术队伍，有紧随产业技术发展和攻关的能力，为产业提供必要的技术支撑，这是适应国际科技发展基本规律的有效作法，是一种团队文化的再塑型，是对科学家的尽可能尊重，是调度科学家精神的理念指导下的科研极其产业化的体系化设计，不过几十年的发展有极大的成绩之外也体现了一些弊端，比如还是不彻底的改革，并行的传统科研体制的掣肘无法避免，其中的一些弊端也被传染到现代体系里，一些岗位科学家和试验站发挥作用不够，没有创新性，缺乏自主的意识和能力，缺乏有效客观公正的监督机制和手段，有向传统的科研看齐的趋势。