2024年3月25日 星期一，晴  7/19。

一

杀青是影视界对于一个片子结束时的常用语，似乎是好不容易的事可以交差了，听上去有些杀气，也有点悲壮，我们队员们这些时间也有了这样的感觉，从去年11月定下的事，计划元月结束的，几经辗转现在基本框架算是搭起来了，正在忙于一些细部的润色，到月底可以提交样片供审定，原来想的比较简单，认为交给专业的融媒体公司去做，我们自己花点时间和资金应该不会太难，实际情况远远不是这样，公司是专业的，可是编辑人员少而任务太过多和复杂，他不能集中精力用于我们这部片子，能抽出空挡用于我们这个片子只能是业余时间和空隙，所以就是边角料时间，我们最需要的文字脚本和思路性质的编辑他们无法提供，提供的只能是设备和通用的编辑技术，所以实际上编辑的大部分是由我们工作动员们为主自行完成，这样的配合关系下来，时间效率是比较低的，质量提高也是有限的，因为队员的责任心和专业素养都达不到一个高质量电视片视频制作需要，相对专业也达不到，只是在业余里面有点想法和提升而已，要做到理想状态有些免为其难，大家都有畏难情绪，前面积极的这么折腾下来也开始泄气，有怨言，特别是有的队员不是那么理解和配合，要东西要不来，来的素材用不上，对不上号，加上有的人工作繁重，家庭琐碎事务多，人员不停改变，固定不下来，交接不及时，很多情况都不能接续有序，造成各种的拖沓和耽误，不断重启，这就严重影响进度，严重影响工作效率，严重影响质量，即使这样也还有人赶不上趟，内部不团结造成工作接不上，负责人不安排、不组织、不积极，分工负责的部分没有进展，形成了天窗，不闻、不问、不听，催一下动一下，后来有的催也不听了，到了不听招呼的地步，关键是权威性的缺失，对于队员来说认为做视频是软任务，其他的工作才是自己的责任田，所以并没有那么重视，上面交代的这方面的事能做多少就做多少，也不至于怎么样，当然我对于这件事也是考虑锻炼干部的目的，不希望搞的太紧张，所以并没有定的那么死，包括时间节点和质量标准都是比较宽松的，也不将这件事与考核等制度联系起来，就是想在较为宽松的气氛中大家得到锻炼和提高，有一份额外的收获，做到什么程度就到什么程度，没有什么严苛的限度，这样的好处是不至于矛盾激化，勉强维持基本的体面和祥和，问题就是容易导致苦乐不均，鞭打快牛，在现在这样一个松散的团队的情形下，采取后面的管理方式是较为合适的，这是因为与正规的组织不一样的，这样的临时性工作队不适合严格管理方式，那样的情况下各种的冲突矛盾没有相应的硬约束很容易导致崩溃，所以要宽松一些，尽可能地让大家减轻压力，只有这样才有机会办点事，把事情做的尽可能地离目标近一些，