2023年11月23日 星期四，乌鲁木齐 阴 -2/3。

一

欠账太多不好还，回来的这几天来一直都时间不够，精力不济，心里不平静，所以坐不下来安安静静待一阵，写点东西就像挤牙膏一样，东拼西凑百衲衣，拆东补西百家饭，每天的东东都满足不了起码的字的数量，更别说质量了，时间都到哪去了，我还真说不出一个确切的地方和名堂，似乎并不应该这样，休假倒像是工作来了，比正常工作还忙，电话不断、签字不断 、微信不断，这可是命令似的，是指令性的，接到就要抓紧处理，没有讨价还价的余地，没有交流的机会，没有讨论的可能，一个接着一个交给你，至于能否完成，怎么完成，没有人告诉这些，布置下来就等着结果，一旦有什么问题，全部要兜着，应急管理，应急处置，应急后果，这是随着情况的发展决定的，反正都是你的，你得接着，所以休假也就是名义上了，原想可以休整一下，理理一些事，顺顺一些题目，让紧绷的脑筋轻松一下，把一些工作放放，对于一些平日里顾不上的人去见见，现在看来是自己想多了，这些基本办不到，需要大块时间的事都免谈，需要细致的准备的事都免谈，需要精心的安排的事都免谈，能办理的都是抽空短时间可以处理的事务，都是顺便可以办理的事物，是简单便捷就能处理的事物，休假就十天左右，本来就短，工作上离不开，各种的干扰也不少，还没有感觉时间就过去了，味道还没尝试到就结束了，所以也就不想深入了，深入不了，深入不到，只好浅尝则止，所以回来之前计划的、谋划的、预算的那些都统统没用了、作废了，只能看情况随机应变，发生什么就解决什么，还没有解决下一堆就入栈了，堆积下来解决就解决 了，解决不了的就阁下了，无人问津的居多，石沉大海的也不少，无人追究也就过去了，一旦有责任需要负担，那时就一切从头开始盘查，压倒一些枝节和残枝败叶，丝毫无损那些达官贵人，因为他们早已预设了各种的提前值，把这种可能性做了预备手段，责任从这里就断了链条，到不了他们那里，他们是不会有责任的，他们都讲过了，他们都强调过了，他们都要求过了，他们不可能犯错误的，这是基本常识，

而且有各种的保护措施，上级的信任信赖，同僚的保护和官官相护，利益相关者的同盟资源，长期工作形成的压力，下属对上级的天然性的依靠和依赖，这些保护膜都无所不为领导创造免责的环境，割裂了追责领导的穿刺行为，降低问责领导的力度和锋芒，现在这种情况有所改观，比如雷霆万钧的上级问责可以打破这种平衡，把现有的各种保护层穿透于一瞬间，我们经常看到的一夜之间发生的突变就来自这样的力量，来自高层的压力，而这种力量是突进似的少数，大部分的时候大多数的领导得不到这样的待遇，靠传统的力量无法突进对于领导阶层是很好的佳音，形成一个内部自洽的系统和体系，当权者稳定局面和自身的最好手段和工具，因此每个地方都会形成相对平衡的局势，各方力量寻求自己的位置并不断巩固自己的权势和保护层，所谓的人脉资源无非是寻求利益和支持力量以及保护层保护圈，有事有人照应，有难有人关照，维护这种关系需要付出资源交换资源，领导们利用手中的权力换取各种资源为己所用换取更多更大的利益，最忌讳的是与此同时的责任归属对自己的约束，就像商人追逐利润最大化的同时拒绝风险，将风险降到最小，领导们在攫取好处的同时都在不遗余力精心策划、精心布局、精心实施精心执行中减少、推卸责任，他们处心积虑的就是这个，投鼠忌器，

一把手的权力很大、相应的责任不够，换句话说，权力的约束是软约束没有刚性，而责任却是很宏观不具体，说起了来责任大如天，实际上操作性不强，很多责任被隐蔽了，落实责任追究责任都存在重重困难，到不了具体的人和事，缺少刚性约束的责任制就是一个推卸责任的练功田、训练场，让领导干部学会了官场生存技能，巧妙躲避各种危险和风险是他们生死攸关的技能，需要高超的技术和过人的胆识，否则容易成为标靶和牺牲品

。近日有不少的人联系，谈到过去是秀才遇到兵有理说不清，军阀混战民不聊生，现在是兵遇到秀才事情办不成，很多基层的干部遇到上面下来的检查组不知如何面对，他们都是博士硕士高学历，教授专家大学问家，来到基层检查情况与他们设计的表格和各式格格不入，看情况都戴有色眼镜，带着偏见，问的问题都很幼稚，不接地气，还不好解释，因为他们代表上级不敢得罪，纯理论的东西怎么能与现实的乡村情况相一致呢，这些行使检查角色的都是做研究做学问的人，都是涉世不深的学生，他们怎么有能力去完成这样的检查任务呢，恰恰他们被赋予了这样的责任，他们的热情解决不了他们的经验不足问题，他们还不具备分析梳理乡村基层情况的能力和素质，而基层干部没有解释的机会和对接的渠道，有时感到委屈，有理说不明白、讲不清楚，基层干部有些惶恐，这是其中之一，被误解被曲解又无法解释，很是憋屈，工作上有些特殊性，有些不得已，都被忽略不计，而有一些失误被无限放大，所以压力很大。