2023年10月12日 星期四， 多云有时晴 14/23。

一

昨天几位朋友聊到单位的后盾作用，领导对下属的厚道对于团队的鼓励，有人聊起反面案例，单位如何的不近人情，让下属倍受冷落，特别是有些可以多面选择的情况下，单位和领导往往是不近人情，让下属心寒，为了工作让员工个人受损，降职、赔款，这样的结果会让其他员工怎么想，连锁反应是单位和领导必须要考量的，处理不好会极大打击现有人员的积极性和热情，听到这些绘声绘色的案例，惊叹还有这等事的发生，按理说是不应在体制内发生的，因为不管如何体制内的特征便是财务上是用公共资源补贴购买服务和产品，所以大都比较大方，尤其是对待人的待遇方面，出手阔绰是常态，那为何出现了上面的这样的苛刻案例，可能性比较大的是领导和单位不想承担责任，尤其是领导担心一旦承认了单位责任自己的责任那么就会追究他，因此总是把错误推向当事者，推向下属，让下属承担发生的一切失误引发的后果，撇开自己的责任，所以对下属的失误主动承担责任就意味着自己要面临各种的追责，也就自然会冷血地对待了，甚至是越冷血越正确，只有这样才可以将自己摘出来，这样才可以表明自己的正确性，这样才可以证明自己的政治立场、原则立场，相反为下属的过失想尽办法补救或者减少责任追究，都会被理解为自己遮遮掩掩，为自己逃避追究而找的替罪羊替死鬼，为下属开脱就是保护自己，为下属着想就是团团伙伙，这些之外还有就是单位负担责任的花领导是有负担的，要承担部分损失的，比如交罚款补偿款如果由单位承担那么就要有部分需要领导自己掏腰包，死不认账是领导的手段，铁面无私是单位的法门，这样的循环导致的是更加的铁血，对于那些让人难以理解的个案也就有了合理的解释，也就是本来可以利用体制的优势尽可能地保护个人的利益，牺牲一定的成本保护人的积极性对于团队建设是有益的，可是却无人对此关心，而是不顾及地冷血做法的流行说明体制内的特殊性，人们对于团队精神的培养不是那么的在意，这也是因为体制的无可撼动的地位吗，人们从来不用去担心团队的团结问题，可以肆无忌惮地任性，政府的信用被无限地使用，而其中的每一个人都可以利用这个平台，一旦拥有了权利就无需维护团队的利益，而是尽情地利用这一平台，从来无需考虑这个平台自身是维护和运营，只管用就是了，至于其他成员的感受可以不考虑，别人的利益和状态是不需要考量的，这里的其他人都是可以换的，都是可以随时被替代的，他的对于团队的忠诚度反应不到领导这里，也无伤大雅、无关紧要，政府的信用是无限的，可以无限的损耗，最终都会找补回来，恢复如初，而个人的损耗是难以弥补的，一旦损伤就是永久的伤口，所以可以损失集体的利益，损失集体的信用，领导自己的信用是要维护的，尽管有时公家损失比起领导个人损失大得多，但也会损失公家利益，领导的信用威信只能提升不能下降，其他人的利益都让位于领导，集体的利益也让位于领导，神圣不可侵犯的不是集体利益和信用，更不会是下属的利益和信用，只能是领导的信用和利益，所以很多案例看起来是为了集体团队的不吃亏，实际上是为了维护领导的权威不受侵犯，为了领导的利益不受侵害，为了领导的信用不受损失，所以政府的信用是无限的潜意识潜台词下，一切都为了什么，都是为了维护领导的权威利益信用，下属的利益就被忽略了，遇到问题和困难时下属都是工具和棋子，是需要随时为领导献身的，需要为领导做贡献的，如果无法按照这样的要求操作，那么人就要被打为另类，就是需要完善和修炼的对象，虽然每个人都为那些案例中吃了亏的个体感到遗憾和同情，但是都不会按照相反的做法去执行，因为这已经是体制内的潜规则，具有普遍性，人性的色彩基本褪尽，反其道而行之倒成了个例，成为了少数，寒心的说法可以休矣，没有人再为此愤愤不平了，再也无需纠结人性的善恶了，体制内只需要制度和纪律，只需要领导的权威和威信，其他都是为了这些而设计存在的，任何的领导之外的任何人和事都是工具和方式，为了领导服务，按照领导的需要而随时扮演充当不同的角色，没有条件，没有借口，更没有意见，领导的需要就是标准，领导的喜好就是目标，领导之外的人和事存在的意义就是领导本身，没有了领导其他都没有必要了，所以领导是我们的衣食父母，没有他我们只能各寻死路。领导的权威来自哪里，毫无疑问体制内来自上级任命，也就是委任状任命文件就是领导权威的最核心来源，其他都是辅助性质，而体制外领导的权威来自的渠道倒很多，而任命文件起不到什么核心作用，体制内委任文件一旦下发，原来的一介平民立刻就是官身了，具有权威，可以发号施令，相应的权利也就来了，一个高官一旦被通知任职到期，撤销原有职务，那么权威就同时消失，当然权威的来临和水平的来临是同时的，也就是一旦有了权威，水平自然也就有了，这是我们的体制内的共性，也就是说每个人都是人才，只要到了相应的位置都会发挥作用，关键的庙堂和江湖选拔领导的不同在于前者根据和方式与后者的完全不同，前者是领导决定，讨论决定，后者是市场决定，资源权重决定，前者主要看忠诚，后者重要看能力，不论是前者还是后者，他们的目的都是为了自己的利益，这是没有疑问的，关键是方式和方法的不同，工具不同。