7月22-23日，普罗生物技术（上海）有限公司2024年中会议于上海总部召开。公司高层、各部门负责人、业务部门及研发部全员参加会议。

总经理致辞

总经理致辞并强调提高执行力，落地“提升专业素养、重塑客户体验的”战略，希望公司各个部门、团队和个人认真总结阶段性工作重点，明确下一步重点工作计划，并积极提升专业能力，以客户和市场的需求为目标继续努力完成年度经营目标。

部门总结

销售部针对前半年销售良好的势头，深度分析了销售团队的工作亮点及不足，更加明确了客户管理、渠道商管理、专业化管理等诸多方面的策略和目标，更加清晰了完成业务增长目标的方法和路径。 

技术服务部带领团队立足本职工作，积极探索、勇于创新，深入研究市场需求和技术趋势，利用平台化建设、人才流通、技术拓展等手段，不断优化解决方案，保持高效服务和技术领先，从根本上提升专业能力，为满足客户更高的需求提供专业的技术服务、培训和咨询，帮助用户实现专业化管理，让系统运行更高效、更稳定。

实验室回顾了上半年的重点工作，实验室始终把质量和安全放在首位。深化落实质量控制体系，对实验数据进行严格把关和审核，确保实验结果的准确性和可靠性。

研发中心总结研发工作紧跟市场需求，夯实现有基础，创新驱动生物增效，应用创新，推出系列新产品、新应用满足市场需求。

供应链中心及工厂提出生产部门在保证产品质量的同时，实现了产能的稳步提升；供应链部门通过引进先进的供应链管理系统和物流优化，成功提升了供应链运营效率和更加快捷、安全的物流服务来满足用户各种需求。

汇报了财务部工作成果和各版块流程创新，通过专业的财务管理和风险控制措施，确保企业长期发展的基础。

人力资源部总结了人力资源改革的阶段性成果、架构调整、岗位职责和激励机制，为员工成长、职业发展完成了初步的规划，还将继续创新和完善人力资源管理体系，加强团队建设，提升员工的综合素质，努力为员工提供更好的发展机会，提升员工的凝聚力和归属感，共同推动公司的持续发展。

培训

为了提升员工的专业技能，加强团队协作，助力团队发展迈上新台阶，通过干货满满的培训，专家讲师们通过生动有趣的案例分析和实用的教学方法，向大家分享了前沿的行业知识和专业技能。理论结合实际，更好地理解和掌握所学知识。优秀的人，都不愿选择安逸；聪明的人，都坚持长期主义；厉害的人，都坚守初心不忘。

展望

执行懂事Sam寄语

执行董事Sam指出，组织再造的过程中，架构、领导力和执行力至关重要。要提高认知、统一思想，思路决定出路，格局决定结局。要有“窄门思维”，坚持做难而正确的事，以创新引领改革，转化劣势。时刻保持勇气和希望，相信相信的力量，再造组织的组织。进窄门，走远路，见微光！

砥砺前行，未来可期

“惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。”回望来时路，我们已走过千山万水。展望新征程，曙光跃动在地平线上。铆足“不破楼兰终不还”的冲劲和“咬定青山不放松”的韧劲，新征程上，我们将坚守初心，围绕提升专业素养，重塑客户体验，砥砺前行！