精益管理的六大要素是：

1、Productive；

生产效率：提高生产效率，是每一个企业在生产管理板块所不断追求的目标，生产效率的提高，对产量管理、成本管理都有着正向的促进作用。

2、Delivery；

交货管理：以客户为导向的国内市场转型和日益激烈的竞争使得“订单到交付”能力在企业成败中扮演着愈发重要的角色。

3、Cost；

产品成本： 降低和控制成本事关企业的经营效益，有效的成本管理可以整合生产要素，优化资源配置，提高企业的竞争优势。

4、Quality；

产品质量：随着市场端的需求和要求越来越高，产品质量的稳定是企业生产管理中一个非常重要的环节，质量在某种程度上是企业安身立命的根本所在。

5、Safety；

安全管理：安全生产是所有生产活动的前提，在所有的企业中，安全管理都是非常重要的，具备对一个企业年度运营情况的一票否决权。

6、Morale；

士气：士气对工作氛围、对团队和企业的文化建设有着非常重要的影响，特别是对精益生产的文化建设。