一场突如起来的疫情，使得线下培训收紧，线上培训彻底火了。当前，越来越多企业关注线上培训，开始尝试利用线上直播进行内部培训。那么，如何组织一场有效的线上直播培训呢？

1、建一个微信群

如果企业没有搭建专业的在线学习平台，那组织线上直播培训时，为方便发布培训通话，建议建一个微信群，然后让大家主动入群。作为组织者，在培训正式开始前，还应对群内人员进行清点，那些没有进群的，应通过各种方式通知让其入群，以免出现培训已经开始了，但人还没到齐的情况。

2、提醒修改备注名

为方便在培训过程中的管理，凡是进群的人员，管理员应提醒其修改群内备注名，方便识别。

3、倒计时提醒

虽然培训通知上有在线培训的时间，但大家很容易忘记，最好在培训开始的当天9:30左右进行提醒，然后在培训开始前60分钟，30分钟进行3次左右的倒计时提醒。

4、配备主持人

除培训讲师外，线上培训时，需要设置一个主持人，这个主持人最好就是这个群的群主，主持人主要负责群内纪律、反馈学员信息给讲师、给讲师当助手。

5、提前10分钟上线

提前10分钟上线可以提前调试下网络、输音设备、教学设备等，另外给大家准时上线留有缓冲期，提前10分钟还让主持人可以提前维持群内纪律，给正式培训营造一个好的氛围。

6、开头结尾有章法

在线培训大家的注意力时时候可能不那么集中，而且可能会有部分刚入群的人网络或设置有问题的情况，为让学员进入培训状态，主持人需先做个简单的开场白，给培训氛围先定个调。在培训结束后，主持人需做个简单的总结，让整体培训的结束不显得那么的突兀。

7、做好培训互动

线上培训过程中，讲师需要做好互动，但有时候讲师在培训时不太方便查看群内学员的信息，主持人就要负责收集学员提问，并反馈给讲师，能处理的问题，主持人需及时在群内进行回复。此外，主持人还需时刻关注讲师直播培训的效果，如果出现网络卡顿、声音比较小、视频比较卡的情况，要及时进行提醒并调整。

8、课间休息道计时

如果培训的时间比较长，需要进行中场休息时，休息时间结束主持人需在群里提醒，以方便学员及时掌握开课进度。

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