[转载]解读“栾川模式”

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近年来,栾川县依托丰富的旅游资源,通过招商引资,培育壮大县域旅游,由一个“名不见经传”的贫困县迅速蹿红,成为响当当的旅游强县、遐迩名闻的旅游大县,先后入围中国旅游强县16个试点县之一和河南省伏牛山生态旅游开发重点县,走出了一条以旅游业为龙头,带动县域经济发展的成功之路。业界人士对栾川县旅游业迅速崛起、发展旅游的经验总结概括为“栾川模式”。
“栾川模式”的基本经验:
党政主导,市场运作,注重营销,产业化发展。
“栾川模式”的内涵:
就是发扬艰苦奋斗的传统精神,结合新时期改革的创新思维,通过市场运作实现中国中部地区旅游跨越式发展的道路。
“栾川模式”的精神实质:
第一、就是各级领导真抓实干。现在全国各地都在抓旅游发展,许多地方把旅游发展放在支柱产业的地位上,或者下决心要发展支柱产业。但是为什么在这个时候栾川能够脱颖而出,能够实现它的快速发展,第一个原因就是各级领导真抓实干,不是停留在口头上、计划上,而是踏下心去,扑下身来,一抓到底,务求实效。
第二、我觉得它的成功值得效仿的地方,就是以人为本,全民参与。应该看到,在发展旅游的过程中首要任务是要给老百姓讲清楚。旅游业发展最直接得利的是提高当地人民的生活质量。栾川的成功就在于老百姓积极性很高,创造性很高。
第三个成功的经验是精心策划,部门联动,迅速打开旅游市场。栾川人最大的成功就是在短短的四五年当中把市场打开,经验就是部门联动,就是促销责任制。他们以栾川为中心,六百公里为半径,9个省,40多个市,一一分解,部门包干,分头促销,奖惩分明,迅速打开市场,这个做法,如果按照现代的市场观念,显得有一点原始,有一点传统,但是在中国当前的旅游市场情况下,这种方法行之有效。