哇塞！你这篇文章写得太漂亮了，把年代的背景、社会现象还有公司和公司的关系表述得明明白白。我都看入迷了，佩服得五体投地。我敢说咱们单位百分之九十的人对当时成立劳动服务公司的事都稀里糊涂。反正我是啥也不知道，像小孩一样到点下班。

看你写的书，我们又回到了以前，心中油然而生出了一种亲切感。

不管哪个版本，反正是我都信了，因为有多种可能都存在。上世纪九十年代的劳动服务公司遍地都是，单位盖房子，发福利，小金库，都指望它呢。

劳动服务公司的经理多是由单位中有经济头脑的中层领导来担任，成员由单位的子女组成，也可以外聘能人担任副经理或顾问，按功行赏。

最初的成果转化也是由此开始的，每个单位都各显其能，发挥优势，以至于造就了一些公司经理个人先富起来，成为改革开放以来第一批暴发户。

当然也有赔钱的，折了本钱，赔个大窟窿，最后经理走马换将，亏空单位埋单。据我所知，劳动服务公司经理的权限极大，只要把主管单位的领导喂足了，自己在下面咋弄都没人管。

估计大厨叙述这个服务公司经理就属于这类贷色，讲排场，好面子，爱挥霍，没本事外面赚钱，一门心思挖单位墙脚，最后连主管领导都跟他一起吃锅烙。

大厨目前：

人在江湖漂，

仍然耍笔刀，

故事不断线，

实属武功高。

改革开放初期，劳动服务公司比比皆是，鱼目混珠。企业内的还比较靠谱，解决职工下岗就业问题，发挥了一定作用。但一般管理较乱，最后倒闭的是公司，发迹的是经理，甚至连国有企业变成了私营企业。坑害了国家和工人，培养了一批“小资本家”，因此，“皮包公司”也臭名远扬。 大厨笔下记述的正是那个年代的事件，虽然过去了几十年，但仍像发生在眼前那么真切。

单位与公司形如父子，真切的比喻，实实在在。安排组织科长担任劳动服务公司经理，可见领导多么重视，设立办公场所，配置大发公务车，多么气派！

公司运转如何？经理大显身手还是一败涂地？后续故事迷雾重重，引人入胜！

我们每天跟随大厨夫妇的身影，欣赏桂林等地美丽风光，还能看到新年说梦中妙趣横生的故事，实在妙哉！

再次感谢曹老师！

服务公司应运生，吃里扒外搞经营。喂肥经理关系人，盈亏真相谁知情。

开放搞活，各种公司如雨后春笋，地质勘探公司下属劳动服务公司也应运而生。

与文章开头扔一块砖头砸死一堆的那些“经理名片”相比，服务公司是正儿八经的——有办公室，有组织架构，厉害的是还有个“爹”做靠山呢！不仅给出“开办费”，关键时刻能给予站台，有需要还能伸手相帮，购置天津大发虽然是做“儿子”的软磨硬泡，但毕竟是满怀希望的支持，从而实现了这个华丽的愿望——服务公司有车了，也更是有模有样了！

至于横挑竖选的这个与后勤科长有关的服务公司和天津大发的故事，今天这篇只是做了个“序”，精彩的故事令人期待！

真是这样，那年代开个公司真容易，投机者巧立名目就挂牌开张，有的人办公司的确是想干一番事业，也有的人开空头支票就开张了，连办公地点都没有，就是个皮包公司，空手套白狼，装个老板真挺像，真有的发了大财，就是机制不健全，让有人钻了空子。花言巧语管爹借钱怎么可能还，挂靠办公司，关系复杂了，横挑也好，竖选也罢，等着看结果吧。

全民和集体，在有的行业，因为是混岗，所以在待遇方面没有多大差别。（或者把集体变成全民，这是梦寐以求的好事儿更不用说了。）集体独立经营的，和全民比起来那可是天壤之别。当然，如果行业不景气，就是全民也不行。

公司里又出现了劳动服务公司，一般是把混岗的集体人员挑出来，安排几个全民当领导。

社会上则是出现了许许多多的皮包公司在“对缝儿”。

后勤科长像是童话故事里的老者，从前咋地咋地，比曹老师自己说，显得生动了许多。

话说当年，改革开放的大潮，席卷全国。如雨后春笋，遍地开花。百舸争流，鱼目混珠，鱼龙混杂，大浪淘沙。地质勘探大队也成立了“劳动服务公司”。老师初来乍到，大脑空白，耳根清静。日子长了，有关一些与劳动服务公司和“天津大发”有关的东西，居然有了几个版本。横挑竖选一番，还是后勤科长这个版本更具故事性。明天精彩继续！谢谢老师！

“腋下夹个包。包里准准地有个名片盒，打开递过来叫人眼前一亮的是经理名片。街谈巷议流行的段子形容不差，朝大街上扔过去一块砖头，如果砸到十个人，九个是经理。”

这段精彩描述，一下子把读着拉回到了改革开放初期，曹老师外出旅行观风望景不忘了每日笔耕回忆过去，这是两个头脑在同时工作呀，了不起呀，不简单。

对了，还有大哥大！