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台湾维力食品公司利用创新的手法、动趣的广告成功的吸引消费者的注意，

使张君雅小妹妹在短时间内大红大紫。

在广大的市场中，如果问起有哪些是你象深刻的，除了像康师傅、来一客等知名品牌，相信张君雅小妹妹也是另一个答案。想探讨为什么食品种类这么多，“张君雅小妹妹”却能轻易的抓住消费者目光，晋升为人人皆知的知名品牌。并让维力从负债35亿元，转变成每个月营收好几千万。在景气萧条中，凭着“张君雅小妹妹”品牌，维力可以信心十足的设定营收成长二成的目标。

维力因为老董事长张登旺投资失利，公司负债35亿元并面临重整，维力第二代，现任总经理张天民带着“不成功、便成仁”的心情接手，意外的开发出“张君雅小妹妹”系列产品，让维力从泡面本业跨入休闲食品市场。也让维力首得拨云见日，成为台湾少数几家成功重整的企业。

张君雅幕后推手“大卫创意团队”总监－刘广和

1. 改变广告的出发点

维力先前的手打面广告主要强调面条有多么坚硬、咬不断，虽有道出手打面“面Q”的卖点，但却不符合消费者需求。刘广和认为“商品行销最常犯的错误，就是太从自己的角度出发，太自以为是了！”因此，整起广告转以“手打面不会让面泡烂”的方向定调。

2. 颠覆以广告内容为主

复古风搭配台台的good good eat可爱风，成功拉近了消费者和产品的情感距离。透过幽默逗趣的广告人物，细细带出“张君雅小妹妹”品牌的特色。

3. 商品品牌持续发烧

在手打面的广告下档后，维力立即在各量贩店、大卖场架起电视机，重复播放着广告影片，一再地把消费者记忆从遗忘中唤醒，增加消费者的购买欲。并马不停蹄的在网络上成立“张君雅部落格”，成功的网路上再掀话题，延续了广告的生命。

4. 品牌为永恒的意像

刘广和深知，既然蜕变成一个品牌，张君雅就是张君雅，是一个永续的图腾和意象，不应是某个变动及不可控制的人物。因此毅然决然地将张君雅由真人转为图腾，使她成为一个永恒的意象。

5. 一连串的行销策略

利用当今的公仔热，维力也推出了张君雅公仔，让张君雅在市场上再掀新话题，然而张君雅不以以往公仔都以笑脸的主流表情，而是以哭脸为形象标章。并设计出一款张君雅公仔扑满，为了可以让张君雅在市场上鹤立鸡群，维力大胆的设定得买十包点心面（约三百元）才能换一只扑满，而且只限量发行三千只，一推出便大受欢迎。维力甚至还设计一款款张君雅的MSN表情符号，在部落格上供人下载。

故事地点在--坪林的平溪老街

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张君雅小妹妹--跑过的街道

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张君雅小妹妹--Supermarket
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真人的张君雅小妹妹

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张君雅小妹妹--产品
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张君雅小妹妹-捏碎面
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张君雅小妹妹--方便面

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张君雅小妹妹--电视访问
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张君雅小妹妹--电视访问
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张君雅小妹妹--公仔
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