收到任何工作邮件，回复一个＂已收到＂，就是最基本的礼仪。如果你不这样做，别人就无从确定你是否收到了邮件、是否看到了邮件。如果邮件十分重要的话，他就得再一次跟你进行确认。一方面这增加了整个工作安排的＂不确定性＂（没有获得确定的反馈），一方面也增加了无谓的时间支出。

这种事情如果再三发生，是非常惹人讨厌的。这说明你是一个团队意识薄弱的人，不会站在别人的角度考虑。

事毕回复也是一样的。就算不考虑延误的时间，也尽量不要给别人添麻烦。

一次高层会议。 CEO 点名提问产品总监：上次让你安排的那个新功能怎么样了？产品总监回答：这个事情已经交代给了某某，我问一下。说着掏出手机准备给他发微信。 CEO 当时心情也不太好，当即脸一沉，训斥道：怎么搞的？都一个月了，你也不跟进一下？你都在忙什么？

显然，对于那位负责执行的产品经理来说，如果他主动一点，多汇报阶段进展，这种事情是完全可以避免的。