我们都知道亚马逊近几年的仓储费用又增加了。特别是对于库存积压、长期滞销的商品，平台还会另外再增加收取仓储费用。不仅如此，滞销库存也会对店铺的库存绩效指标造成不良影响，拉低店铺的权重。那我们要怎样清理滞销库存，降低损失呢？针对清库存有以下三个方案1.轰广告加大广告预算，获得更多的流量。2.安排BD降低价格，安排秒杀。3.如果还是不出单，安排站外五折促销，吸引买家购买。哪种方案能保本清货，将损失降低到

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我们都知道亚马逊近几年的仓储费用又增加了。特别是对于库存积压、长期滞销的商品，平台还会另外再增加收取仓储费用。

不仅如此，滞销库存也会对店铺的库存绩效指标造成不良影响，拉低店铺的权重。

接下来跟随跨境电商一起来看看要怎样清理滞销库存，降低损失呢？

针对清库存有以下三个方案

1. 轰广告

加大广告预算，获得更多的流量。

2. 安排 BD

降低价格，安排秒杀。

3. 如果还是不出单，安排站外

五折促销，吸引买家购买。

哪种方案能保本清货，将损失降低到最小呢？

这时候我们需要制定销售目标，排一个销售计划表，分析数据。

根据最近的出单情况和广告花费情况，制定每日的目标单量，每月的目标单量，广告需要花费多少，才能保证不亏本，或者是能最大程度的降低损失。

方案一

只开站内广告看有多少转化，计算产品利润。

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方案二

只报 BD ，计算产品利润。

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方案三

安排站外推广，红人视频、Facebook 等渠道投放帖子，计算产品利润。

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注意事项：

1. 我们需要根据产品的实际净利润情况选择方案并执行操作，哪个方案损失最低就先操作哪个。

如果轰广告能最大限度减少损失，那么可以轰一波，加大广告预算；如果做站外能减少损失的话，可以暂停广告，安排红人发帖。

2. BD 价格是定价的基础上打 85 折，站外是定价的基础上打 5 折。

所以建议可以先安排 BD 冲一波销量，再安排站外放帖。

因为你如果先安排了站外再安排 BD 的话，那么 BD 的价格就要在站外价格的基础上再打 85 折。

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