尊敬的各位领导同事，下午好！

2023年崭新的一年，告别了长达三年之久的新冠疫情，开启了新的里程。

新的一年，我们在公司领导的带领下，在以“创收增效争先峰，履职尽责比作为”的指导思想引领下，韩主任带领我们按照计划较好的完成各项工作。

首先，日常工作中，遵守规章制度，认真学习业务技能，团结同事互帮互助，及时完成各项交办的工作任务，做好商品的要货、入库工作，保障商品陈列丰满；安排做好商品日期、质量的检查，保障商品无质量问题；做好每月结账、报表的打印上交及商品的盘点工作，做到帐货相符。想办法解决鼠害的损耗问题，上半年莫名其妙的出现大量的商品损耗，及时汇报韩主任，通过调整货架、放置趋害药物以及设备，特别是郝文宝还通过退休同事刘同菊留下的音响，录制鼠害害怕的声音，以此来减少损耗。减少损耗就是增加利润，大家齐心协力，虽未杜绝，但取得了较大的成效。

其次，制定学习计划，按照计划每月一起完成学习，在学习时使得我们对公司的规章制度更加的熟悉，杜绝触碰红线；营销宣传日，每月两次的营销宣传，走出去宣传我们的经营项目，扩大了在外界的影响力。我们也都加大宣传，维护之前的老客户，整体在半年都超额完成营销任务，我们也将一如既往的尽力营销创收，争取科室评先创优上能取得优异的成绩，为科室争光。

最后，上半年虽取得了一定的成绩，但也存在着不足，如在创新方面还是有畏难情绪，在接下来的工作中要去克服、去突破。下半年，在做好各项工作之余，要多接收新生事物，每周、每月能增加新品项，不断的丰富商品品种，满足不同消费群体。