《爸爸去哪儿》是湖南卫视2013年第四季度全新推出的一档大型明星亲子旅行生存体验真人秀，节目一经播出引起了社会上的广泛关注，一举夺得电视节目收视率之最。《爸爸去哪儿》的成功，让我们看到了电视产业中品牌营销的重要性。下面我将浅析一下《爸爸去哪儿》的品牌营销策略。

 1、成功节目引进 

《爸爸去哪儿》的版权来自韩国MBC电视台推出的《爸爸！我们去哪儿？》，此节目在韩国一经播出，收视率在该时段便一路攀升，稳坐该时段收视率冠军宝座，该电视节目在韩国获得了巨大的成功。用《爸爸！我们去哪儿？》的成功案例冲击中国市场，一方面对消费者的心理需求有了一定的感知，降低了市场调研的成本，另一方面可以借鉴诸多成功的市场经验，很好的规避掉市场开拓前期的诸多弯路。从接受群体的角度分析，中国与韩国之间的文化差异相对较小，韩国观众所喜爱的电视节目与中国观众所喜爱的节目大相径庭，引进韩国电视节目到中国不会发生类似水土不服的现象。明星爸爸与可爱宝宝的组合卖点十足，有足够的受众基础，保证了收视率。从电视节目制作方面，引进韩国团队的制作经验，解决了本土节目制作上的一些硬件问题。所以说不论是外在的需求方面，还是内在的硬件问题都得到了很好的解决，内外两个方面都奠定了《爸爸去哪儿》的成功。 

2、本土化创新 

本土化创新也可以说是本土化包装，《爸爸去哪儿》的版权和模式购自韩国MBC电视台，韩国与中国尽管文化差异相对较小，但是观众的审美口味有所不同，中国观众的审美观点不可能与韩国观众完全相同，所以不论电视节目还是其他产品，在不同的国家，不同的地区，由于文化不同，生活习惯不同，其审美特点也不同。中国有句古话叫做“入乡随俗”，无论是产品还是综艺节目实施本土化创新，都是一种赢得消费者与受众的重要手段。诸如，国际连锁快餐巨头肯德基、麦当劳，其纷纷推出中式米饭套餐，冰淇淋中的贵族哈根达斯也卖起了月饼。本地化实质上是通过一些例如口感、形态、包装等来获得本地消费者的情感认同。不同的民族，不同的地域都有着各自的特点，在中国，浮躁、张扬、快节奏的社

会环境下，简单直接的刺激感受更容易博得观众的青睐。《中国好声音》也是在引进成功案例之后，经过本土化创新获得成功的典范，其弱化主持人的作用，直接用歌声给观众带来无尽的视听享受。韩国版的《爸爸去哪儿》受韩剧影响，内容比较繁琐拖沓，显然与中国简单直接的观看习惯不符。引进之后湖南卫视将原版内容的繁琐拖沓环节省去，换成了接地气的快节奏剪辑，马上让观众耳目一新，此举迎合了中国观众的审美需求。

3、聚焦社会热点 

当今社会，随着经济的高速发展，为了追求某些物质财富父母与子女见面的时间、次数逐渐减少，该现象已经越来越多的被人们所关注。《爸爸去哪儿》节目中各位爸爸与孩子的互动让不少观众感慨良多，同时，也让观众看到了父亲在孩子成长中的作用。在中国传统文化教育中，父亲扮演着一个主外的角色几乎没有时间陪伴孩子，更不会完整地陪伴孩子成长，节目里的林志颖被称为“最佳爸爸”，他也表示“错过了孩子的第一声喊爸爸、第一次会爬”等等，错过了太多孩子美好的时光。《爸爸去哪儿》给观众所呈现的更多的是一种美好的憧憬，是一种理想境界。这样做更容易在社会上引起共鸣。聚焦社会热点，寻找最热突破口。

4、明星效益 

明星都有自己的粉丝，明星效应可以为节目带来大量的观众，保证其收视率。同时，明星效应也是企业持续发展的动力，是带动企业的引擎。例如，娃哈哈的营养快线、银鹭的花生牛奶就是这类明星产品。明星产品不仅能够产生巨大的经济效益与市场效益，而且通过有效的产品组合还能带动其他相关产品的发展。大家熟知的银鹭花生牛奶就是在其打造成功花生牛奶这一单产品后，借助花生牛奶的知名度把核桃牛奶成功推向市场。显而易见，企业成功的一半源自明星产品的打造。《爸爸去哪儿》剥离掉了亲子真人秀的新鲜形式，忽略了该类节目貌似朴素的包装，其核心就是对明星的消费。明星爸爸加可爱宝宝星二代的组合，满足了普通观众的窥探心理，使家庭节目更好的升级为更具娱乐性的真人秀节目。与此同时，由于节目的家庭型定位，一个人的观看可以带动全家人的观看。

5、移动及社会化媒体营销手段 

随着社会经济的急速发展，移动及社会化的媒体层出不穷，信息传递速度及质量得到了空前提高。电视节目《爸爸去哪儿》中对亲情的定位、对偶像的选择、对话题的公众性选择、以及节目风格都为该节目的火爆奠定了基础。节目的火爆、节目的成功另一方面取决于节目的宣传团队和宣传方法。电视、网络、视频、微博、微信、软文等等多种方式的结合让这个节目在一夜间获得了街知巷闻的成功。综上所述，营销推广不能单单靠一种方式，而要有针对性地结合多种社会化媒体营销及移动营销方式，刷大众的屏，让产品无处不在。《爸爸去哪儿》也正是通过该营销方式获得了空前的成功。