【专业资质】

特变电工高级精益生产专家   

六西格玛黑带大师

德国西门子公司20年生产运营管理工作经历

国有大型企业10年工作经历  

特变电工培训学院5年持续改进精益管理现场指导培训经历

【从业经历】

贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念，有过多年国外工作学习经历，曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职，对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。

贾老师尤其对精益管理和精益工具在实际生产运营管理中的运用有多年的实战经验。熟练掌握了精益管理理论与实践相结合的正确方法，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进，围绕“质量”、“效率”、“成本”等方面开展降本增效工作。开展自合同签约到售后服务全价值流跨部门团队协作改善活动，从事了多年的专职精益管理持续改进的培训指导工作，目前每年完成10多家企业的持续改善工作。贾老师在生产运营管理上游刃有余。擅长建立精益生产生产运营体系与安全管理；质量管理；成本管理；专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系，降低成本，消除浪费，提高生产效率和增加利润。       

【主讲课程】

《精益生产基础》《价值和浪费》《工位设计和时间研究》《目视化看板管理》

《现场5S管理》《降本增效与现场“6S”管理》《采购成本分析与降低策略》

《采购谈判技巧》《燃气安全知识安全意识安全管理提升——城市供热未来发展趋势》

《预防性维保培训》《班组管理——全员参与成本管控与改善》《精益质量原则》

《安全生产双重预防机制》《2022年新《安全生产法》解读》《车间班组标准化管理》

《精益运营》《TPM全员设备管理》《班组绩效管理》《班组生命体建设》《全面质量管理》

《班组长防错管理培训》《班组长管理能力提升》《现代班组安全管理规范》

《工贸企业粉尘防爆安全规定解读》