【专业资质】

曾任中国500强海信集团   人力资源部培训经理

曾任世界500强韩国大宇汽车   人力资源部部长

曾任中国百强商业连锁集团美特好集团  人力资源中心总监

25年+专业HR经理、专职管理培训师及咨询师经验

中国数字化电视职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家

中国教育百强讲师团特约讲师

国内实战派人力资源管理专家，资深管理培训师、咨询师

北京大学、武汉大学、中国海洋大学EMBA课程培训班特邀培训师

【实战经验】

 葛军老师现已主导过三十多家企业的人力资源管理咨询项目，培训指导过六百多家企业的各级管理人员，举办过二百多场公开课。

国家人力资源管理一级师认证培训讲师，现已培训人力资源管理师各级学员5000多人次。

 在国内率先提出了培训 “五级评估”管理理论，使培训真正做到了从培训前到培训中直至培训后的全过程评估。使受训企业深刻感触到培训前后的变化，提升了企业的收益。指导学员在学中练、练中学。

 结合多年的咨询经验，站在解决问题的视角，秉承实战落地的理念，潜心研究、独立开发了“咨询教练式人力资源管理体系建设实操班”（结构图见下表），本课程累计完成10余个系列班的培训。

【擅长领域】

尤其擅长企业《战略导向人力资源管理体系构建》及企业《全面绩效管理体系构建》

能够帮助企业进行企业整体人力资源管理体系及人力资源管理各模块体系的构建。

【主讲课程】

《战略导向人力资源管理体系构建》《咨询式人力资源管理整体实操方案》

《咨询式组织架构与岗位设计》《咨询式岗位分析实操技巧》《咨询式岗位规范化管理》

《咨询式培训体系建设》《咨询式绩效管理体系建设》《咨询式薪酬体系建设》

《咨询式激励机制建设》《咨询式全面绩效管理体系构建》

《制定人力资源管理制度》《咨询式人才招聘与甄选》

《非人力资源经理的人力资源管理》

【授课风格】

1、系统性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作

2、实操性--打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化

3、参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为授课方式，提高学员的参与能力

4、方案性--提供的是一个系统又完善的培训方案，而不是一个简单的培训课程