【专业背景】

² 南开大学管理学博士

² 副教授，硕士生导师

² 美国马萨诸塞大学（Amherst）访问学者

【资质背景】

² 一级人力资源管理师

² 高级企业培训师

² 国际行动教练协会（WIAC）认证教练、讲师

² 中产训“课程落地”教练

² 中产训“管理转身”认证讲师

² EAP员工援助师

² DISC认证讲师

² 山东省“企业管理创新奖”评审专家

² 多所高校MBA/EMBA课程特约讲师

【实践背景】

（1）7年企业工作经验：大学毕业后任职于金杯汽车股份有限公司，曾任中层干部；

（2）15年企业培训及咨询经验：多家机构签约讲师，为几百家企业授课；政府部门专家库成员，多次为相关部门提供咨询服务；

（3）20年高校授课经验：为本科生、研究生讲授管理学、组织行为学等管理类课程；

【擅长领域】

   领导力开发，管理技能，团队管理，课程落地教练

【授课风格】

1.以互动和体验式培训见长，授课手段丰富；

2.注重工具、方法的应用； 

3.逻辑性强，深入浅出，便于吸收和转化。

【主讲课程】

一、单品课程

二、《管理转身》项目

《管理转身》项目依据彼得德鲁克等管理经典归纳而来，从三个方面系统提升管理者所涉及的关键技能，包括三门核心课程，分别是：（1）管理自己--从技术思维到管理思维；（2）管理团队--从单打独斗到协同作战；（3）管理业务--从完成任务到取得成果；进而帮助管理者华丽转身。

以上课程，企业可以根据需求通过两种方式实施：一种形式是课堂授课，另一种形式是授课+落地，若采用“授课+落地”的方式，实施流程如下：

【2021年部分授课记录】

2021年北京软通动力科技有限公司《高效沟通与冲突管理》

北京航天二院《教练式领导力》

2021年上海帷幔装饰公司《高绩效团队建设》

2021年沈阳中建七局《从中层到中坚的领导力修炼》

2021年内蒙古铁路局《团队建设与执行力提升》三期轮训

2021年成都邮政《组织行为学在企业管理中的应用》二期轮训

2021年联通集团《卓越领导力-管理方法与领导艺术》六期轮训

2021年中国能建《中高层领导力提升与下属辅导》、《卓越领导力》三期

2021年昆明电力系统《管理学原理》二期轮训

2021年四川国网《高绩效团队建设与管理》二期轮训

2021年甘肃省国网供电所《教练式领导力》工作坊 二期轮训

2021年《百名企业经营管理培养工程》研修班二期

2021年中国能建《卓越领导力-管理方法与领导艺术》八次返聘

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【部分受训企业】

中铝集团、中国能建、中储粮集团、中油宝世顺钢管有限公司、中国化工集团四川国网，华润漆、德阳邮政、绵阳邮政、江苏国网，南京电力，华润漆，中铁大桥局、中海油青岛分公司、中石油黄岛储备基地、和美管理咨询公司、天地荟食品有限公司、飞宇建设集团、潍坊市政工程公司、青岛城发(集团)公司、青岛市人力资源管理协会、鲁南矿业、河北国家电网、山东黄金、邢台临西电力局、江苏电网、南京供电公司、濮阳联通、新马电梯、西奥电梯、顿力集团、苏泊尔集团、万向集团、海尔集团、哈纳斯新能源集团、三一重工集团、乾冠车床、华立集团、德华兔宝宝、蒙牛集团、中国隆兴集团、恒星科技控股、山推工程机械股份有限公司、航空研究设计院、奥克斯集团、震旦家具、韵升集团、枣庄联通等多家企业和机构。

【客户评价】

佳明老师的课程接地气，课程设计和课堂讲授围绕真实的管理情境，内容贴近企业实际；理论有高度，讲解有深度，注重培训成果的转化和落地；课程逻辑性强，深入浅出，培训手段灵活多样，课堂气氛活跃；着重学员体会、互动，学员参与度高；语言风趣幽默，学员认可度、满意度高。