一、如何打赢一场降本增效的战役

“利润之王”中海“最赚钱房企”开源节流术

二、房开企业成本控制三阶段

1、事前控制

2、事中控制

3、事后控制

三、成本管理趋势现状分析

1、进入“全成本、全员、全过程”三全发展阶段

2、走向“先策后控”的成本耦合管理时代

3、日常成本管理常见的几个问题

4、成本管理方面容易存在三大误区

5、到底谁是成本控制的核心部门？

6、到底该如何控制成本费用？

四、多环节控制要点

1、立项环节成本控制要点

2、规划环节成本控制要点

3、招投标控制环节要点

4、施工环节成本控制要点

5、材料设备采购环节成本控制要点

6、销售环节成本控制要点

7、期间费用控制要点

8、物业管理成本控制要点

五、标杆地产全成本管理体系秘诀

六、房地产成本全过程精细化管理建议

【依据企业项目管理实际  互动交流  答疑解惑】