【课程背景】

三年疫情、经济逐步衰退、税收征管从严的宏观背景下，企业的财务管理价值日益彰显，日常经营活动中，作为非专业财务人员，企业的中高层领导者对于迅速掌握财务管理相关知识，站在宏观、全局、发展的战略角度有效使用和分析财务报表存在不同程度的困难。对于中基层的管理者，因为工作在企业的局部，如果缺乏财务管理（理解全局的最有效的工具）的意识和能力，就会很难理解和支持到企业的战略布局，增加沟通的成本，难以统一思想。

企业如何降本增效与规避决策中的财务风险具有重要的现实意义。毫无疑问，构建非财务人员的财务管理思维，是提升经营绩效的有效策略。

【课程对象】

财务总监、高级财务管理人员、财务经理、财务主管、税务主管、财务专员等

【课程时长】

1天

【课程大纲】

一、非财人员必须懂的财务知识

从基础抓起—会计理论基石

ü 会计的六大要素

ü 会计恒等式

ü 会计确认基础

ü 会计计量属性

从工作管理抓起—财务管理是工具

ü 了解财务组织属性

ü 搞懂财务活动内容：筹资、投资、经营、分配等

ü 财务关系：企业与投资者、债权人、债务人、税务机关、外部各单位之间关系

二、财务报表的阅读

ü 资产负债表

ü 利润表

ü 现金流量表

ü 所有者权益变动表

ü 报表附注

ü 报表之间的内在联系

三、财务报表分析

ü 资产负债表分析是底子，反映企业实力

ü 利润表分析是面子，反映是企业的盈利能力

ü 现金流量表分析是日子，反映是企业的活力

ü 财务综合能力分析

四、企业财务成本管理

ü 成本管理的必要性

ü 成本构成和要素分析

ü 量本利分析法

ü 目标成本管理法

五、非财务人员与财务人员的有效沟通